2015现代企业制度同步第六章.docVIP

1(p163)_______规定了领导活动的方向，也是领导活动的归宿。 A.组织的计划 B.组织的目标 C.组织的制度 D.组织的效益 2(p165)由组织赋予并由法律、制度明确规定的正式权力，称为领导者的( ) A.强制性影响力 B.非强制性影响力 C.自然性影响力 D.社会影响力 3(p165)领导者在与他人交往中,影响和改变他人心理和行为的能力是领导者的( ) A.协调力 B.沟通力 C.影响力 D.控制力 4(p166)一个领导者的品味、道德、人格、作风等对下属产生很大的影响力，这种因素是( ) A.才能因素 B.品格因素 C.知识因素 D.感情因素 5(p166)在领导者的影响力中使下级产生服从感、敬畏感、敬重感的影响力是( ) A.强制性影响力 B.非强制性影响力 C.自然性影响力 D.社会影响力 6(p166)在领导者强制性影响力的产生因素中,社会组织赋予领导者的一种力量是( ) A.传统因素 B.资历因素 C.才能因素 D.职位因素 7(p167)使被领导者行为表现为自愿、主动地服从，没有压力感的影响力是( ) A.强制性影响力 B.非强制性影响力 C.非自然性影响力 D.社会影响力 8(p167)下列属于领导者非强制性影响力产生因素的是( ) A职位因素 B.才能因素 C.资历因素 D.传统因素 9(p167)来自于领导者自身的学习与修养,与权力没有直接的关系,而是由领导者自身的素质与行为造成的影响力是( ) A.强制性影响力 B.非强制性影响力 C.职位影响力 D.感情影响力 10(p168) “一个不败的领导者应该依靠三条腿来支撑：一个是坚定的雄心壮志；二是领导工作的才能；三是优秀的道德品质。”提出这种观点的是( ) A.华伦·本尼斯 B.麦格雷戈 C.克里斯·阿吉里斯 D.沙因 11(p169)领导者的“才”，即领导者的( ) A.政治素质 B.文化素质 C.业务素质 D.身体素质 12(p172、173)某单位领导认为人是勤奋的,在管理上主张启发内因,发挥人的主观能动性,实行自我控制。这说明该单位领导运用的是( ) A.X理论 B.Y理论 C.科学管理理论 D.经济人假设理论 13(p172)领导理论建立的基础是( ) 关于领导者群体结构的研究 关于人的一般特征的研究 关于领导者个体素质的研究 关于人的特性的研究 14(p172)为了提高劳动生产效率,就必须采取强制、监督、惩罚的方法。麦格雷戈把这种理论称之为( ) A.“X”理论 B.“Y”理论 C.超“Y”理论 D.“Z”理论 15(p173)认为人人都有成长和发展的潜力，主张领导者利用人的本能机动，充分发挥人的潜力，为下属创造更好的条件，使他们的潜力得到发挥，这种理论是( ) A.超Y理论 B.Z理论 C.X理论 D.Y理论 16(p173)Y理论是_______的理论。( ) A.以事为中心 B.以职位为中心 C.以人为中心 D.以效率为中心 17(p173)提出不成熟一成熟理论的是美国著名学着( ) A.沙因 B.华伦·本尼斯 C.克里斯·阿吉里斯 D.菲德勒 18(p174)_______要求实行一种“以现实为中心”的领导方式。 A.阿吉里斯 B.沙因 C.麦格雷戈 D.马斯洛 19(p175)沙因在《组织心理学》一书中的对人性的假设是( ) A.经纪人假设 B.社会人假设 C.自我