稻盛哲学与内在管理课题.ppt

我为什么来参加 这是关于“心智、管理”的探索 是一次体验、旅行、探索、回归 停下了是为了更好的出发！ 这次旅程的几个关键词 心世界——量子物理 心朋友——稻盛和夫 心太极——一念之转 心经营——利他 心成长——了凡 要收获 先付出 上课期间请将手机调成静音或者关闭； 遵守上下课时间，按时进出教室； 独立思考，全身心投入课堂上练习/研讨 课程期间积极分享发言不少于1次（包含组内）； 思考/研讨 此次旅程，我的学习目标是什么？ 请问： 您感受到的公司最近半年的变化有哪些？ 灰太狼的困惑 来移动7年了，做营业厅、渠道、集团都干过，现在做上了公司管理，我最黄金的的青春，都献给了公司，自己也想踏踏实实的在公司干下去，但是这段时间，确实有些纠结。公司转型，带来了很多变化，销售业绩压力大，团队都是90后，一个比一个拽，特别难管，公司上面又不断的给我们施加压力，有些时候，想想，在这儿干得累死累活的，工资也不高，真想不干了！但不干行吗？公司整体上来说牌子还是不错的，有不少人也羡慕咱，而且家里有老有小，也靠着我的...出去的话去干啥呢？ KPI？还是KPI 在平时的管理工作中，我一直有一个困惑，即如何平衡KPI指标与提升公司整体能力这个长期工作之间的关系？ KPI是是现代企业中受到普遍重视的业绩考评方法，同时它的可操作性很强，某一项指标落后，通过执行专项的营销方案，短期内该指标就能得到改善； 而提升公司整体能力是一个长期的工程，关系到公司的企业形象，是公司“软实力”的重要组成部分，需要平时日积月累，才能逐渐得到改善。 企业如果过重重视KPI，短期内业绩会非常不错，但是却不利于公司的长期发展；企业如果过度重视能力提升，那么就要长期面临业绩排名靠后的局面，如何处理两者之间的关系，能够兼顾企业长、短期发展？ 我咋成了文盲？ 在移动工作这么些年，深刻体会到了什么是学无止境，什么是瞬息万变，什么是不进则退。 2G时代我刻苦努力，在业务上算是博士水平；3G时代我加倍努力，在业务上勉强混了个本科水平，中间一段时间岗位调整后，稍稍自我放松了一下，现在重新回到市场上，感觉自己成了文盲 不是我更新的太慢，是这个市场刷新的太快！ 如何走出迷局？ 稻盛和夫 6月28 杭州报告会 人生/工作的结果=心智模式*热情*能力 ——稻盛和夫 心智这回事儿 我们不是用眼睛在看世界， 而是用心灵在看世界！ 我们看见的周遭世界是经过自己内心投射的世界！ 检验一下自己的信念 请不假思索填空： 男人应该_______ 女人应该_______ 吃亏是_____ 有钱人都______ 工作是为了____ 经营企业是为了____ 学习不仅要学到新知， 更要觉察和改造旧的心智模式 一念之转 心学实践修炼 情绪的真相 练习：我懂你 A做教练，B做运动员 A 采访B，请说说你的课题 B描述自己的课题，读一遍第一句、第二句 并简要说明是发生了什么让自己生气，以及自己的情绪 A静心专注的聆听，不做任何建议和评论，只是适时的提醒对方继续 A适时重复、复述B的感受、事件，说出对方的心声、说出对方的感受。 提示：A在整个过程中不做建议与劝说 不再“颠倒” 东西大街南北走，出门碰到人咬狗 拿起狗头砸砖头，又怕砖头咬着手 情绪的真相：破假识真 情绪的根源是来自自己的想法，而非对方的行为。自己的想法是因，对方的行为是缘，情绪是果。 大部分人活在因果颠倒，因缘混淆的世界中。 一念之转 究竟是什么导致了情绪的发生 假因果(情绪) 真因果(情绪) 究竟是什么导致了情绪的发生 A事件-----C情绪（假因果） B想法-----C情绪（真因果） 情绪的原因是来自自己的想法，而非对方的行为。自己的想法是因，对方的行为是缘，情绪是果。 大部分人活在假因果的世界里。 练习2：一念之转 1.让运动员读一遍第一句，问这是真的吗？ 2.当你一有“...”的想法的时候，是什么感觉？ 当你没有“...”的想法的时候，是什么感觉？ 3.请问你的情绪取决于什么？ 4.区分事实和想法,帮助当事人找到情绪背后的事实和想法。 5.这个世界上是否有人面对同样的事情不生气的？如果有，不同的情绪取决于什么？ 6.帮助运动员找到新的可能性 举例 我对小宝很生气，因为他总看电视，不做作业！ A（事实）————B（想法）————C（情绪/感觉） 小宝总看电视 ——— 太不认真对待学习 ———生气 ———小宝也需要放松 ———理解 ———可借此观察小宝的兴趣点——开心 ———因为我总看电视 ———自责