储备干部强化班业指导书.docVIP

储备干部强化培训班作业指导书 湖北分公司区域拓展部 2006年月5月 编写：时宁 审批：杨玲 Message 1、前言 1.1 储备干部强化培训是储备干部计划中核心环节之一。 1.2 本作业指导书是结合2005年—2006年储备干部强化培训班的实际经验，总结而成。供平安人寿湖北分公司区域拓展部运作储备干部强化培训班时参考。 2、目标 2.1通过学习区拓基本法知识、辅导及日常管理、周单元经营及增员方法，了解区主任日常经营流程，学习区主任经营方法。 2.2通过与优秀主管的交流，让学员尽快适应完成从收展员到区主任的角色转换。 2.3增强学员做一名优秀区主任的信心与决心 2.3严格纪律，让学员感受磨练，领悟到执行的重要性。 3、适用对象 3.0 满足储备干部计划中（附件一）条件二的人员。 3.1各单位在当季度计划筹备展业区的人员。 4、课程内容（课程表见附件二） 4.1 区主任的职责和晋升条件 4.2 准区主任的心理准备 4.3 如何进行一对一辅导 4.4 周单元经营——基础活动评鉴 4.5 周单元经营——会报管理 4.6 增员方法 5、班务活动 5.1训前会 5.2一分钟演讲 5.3主题为“增员”的小品 5.4我的宏图大志（附件三） 6、操作方式 6.1举办单位为分公司区域拓展部培训室 6.2采取封闭培训 6.3学员人数：根据达到条件的实际人数确定，一般为30人左右。每班分4组，每组6—8人较适宜。 6.4授课讲师 6.4.1授课讲师要求必须了解区拓基本法，认同区拓管理文化，正面积极，有丰富区主任经验的外勤区主任、课长及处经理。 6.4.2基本法课程及周单元经营的相关课程，可以由内勤讲师担任。 6.4.3班主任应该熟练掌握培训班的所有授课内容，必要时参与授课。 6.5授课方式：以讲授为主，演练、分享、研讨、发表为辅。 6.6班主任：由区域拓展部培训室专职讲师担任。 7、举办时间 7.1开始时间为第一天晚19：00—19：30左右。 7.2结束时间为第四天下午17：00左右。 7.3举办时间为三个晚上和三个白天（封闭式） 7.4每个季度举办一次，可以视满足条件的储干人数来进行调整。 8、训前准备 8.1确定培训需求 8.1.1按培训计划，与人管沟通。确定储干系统中满足条件的人员数。 8.1.2将符合条件的人员名单下发到各展业单位。 8.1.3各单位进行反馈，去掉符合条件但无法参训名单，增加本季度预计筹备的人员名单，确定参训学员名单。 8.2 开班前一周，班主任制定课程表、学员手册，确定、邀请授课讲师，确定课程投影片。 8.3 开班前五天，下发培训通知（附件四），通知培训时间、地点、课程安排。 8.4 开班前两天，完成学员分组。将学员按所属展业单位均分，均衡男女比例。 8.5开班前两天，完成学员房间分配，同一展业单位学员尽量不安排同住。 8.6学员报到日之前，完成教室布置，包括投影仪、投影幕布、白板、白板笔、白板擦、麦克风、音响、横幅、桌椅等，碟片试图像、声音，确认教室空调、晚间照明等。课桌按分组数以岛屿式摆放，放置好桌牌及人员资料。会务用桌在教室后面，为一横排。布置饮水处。 8.7 班主任准备好与人数对应的资料：〈如何进行有效增员〉。 8.8学员报到 8.8.1开班前一天，将房间分配表交至前台。 8.8.2学员到达后，班主任通知其到达教室的时间、着装要求，并提醒学员携带《训练手册》及10元的资料费到教室。 8.8.3到达教室时间应比报到时间晚30分钟左右，以方便学员放置行李及换装。 9、训前实施 9.1训前会 9.1.1学员按照桌牌位置就坐，班主任进行点名。 9.1.2班主任宣布训前会开始，表示欢迎，做自我介绍。 9.1.3班主任介绍培训班的目的和训练内容、培训纪律、讲师阵容、学员评优、作息时间等相关内容。 9.1.4学员进行自我介绍，要求主要介绍个人状况、团队状况及培训期许。 9.1.5选举组长、体育委员及发音人。 9.2学习〈大收展〉及〈收展颂〉两首歌曲，要求每个学员都能完全脱稿唱出，不允许出错 9.3布置当天晚上话术背诵的内容。话术为训前发资料《如何有效增员》中的话术。 9.4选出第二天早上的早会小组、礼仪值班小组及中午开心一刻小组。 9.5布置各小组在晚上要选出组名及组呼，准备好明日早会上的敬业时间。 9.6训前会后讲师制作“红旗榜”，给每组组长、发音人、体育委员颁发小红旗，对违反纪律的学员，发小黑旗 10、训中管控 10.1早锻炼 10.1.1早锻炼时间为早上6：30—7：30分。 10.1.2班主任6：25到操场，准备好录音机及第八套广播体操磁带。 10.1.3早锻炼内容 10.1.3.1早锻炼内容包括队列练