《领导力》 领导力领域第一权威著作 读书笔记课件.pptVIP

领导力 美：詹姆斯.库泽斯（James Kouzes) 巴里.波斯纳（Barry Posner) 第一部分 领导者做什么？第1章 卓越领导的5种行为 以身作则 共启愿景 挑战现状 使众人行 激励人心 卓越领导的10大使命 以身作则 ——明确自己的理念，找到自己的声音 ——使行动与共同的理念保持一致 共启愿景 ——展望未来，想象令人激动的各种可能 ——诉诸共同愿景，感召他人为共同的愿景奋斗 挑战现状 ——通过追求变化，成长，发展，革新的道路来猎训寻机会 ——进行试验和冒险，不断取得小小的成功，从错误种学习 使众人行 ——通过强调 共同目标和建立信任来促进合作 ——通过分享权利与自主权来增强他人的实力 激励人心 ——通过表彰个人的卓越表现来认可他人的贡献 ——通过创造一种集体主义精神来庆祝价值的实现和胜利 第2章 信誉是领导的基石 人们想从领导者身上看到什么 真诚，有能力，有前瞻性，有激情 信誉是根本 第二部分 以身作则 第3章找到自己的声音 明确自己的理念 ——理念是指路明灯 ——理念是个人的底线 ——理念是行动指南 ——理念是授权 ——理念是动力 明确的个人理念可以使事情完全改观 探查内心 聆听导师 表达自己的思想 ——用自己的话 ——表达自己的三个阶段：看外面，向内看，迈步前进 能力 领导的第一个使命：明确自己的理念，找到自己的声音 领导的第一个使命：明确自己的理念，