案例 22 美的:走在自我超越的跑道上 本案例涉及的基本知识点 电子数据交换(EDI):是通过电子方式,采用标准化的格式,利用计算机网络进行结构化数据的传输和交换。 供应商管理库存(VMI):通过信息共享,由供应链上的上游企业根据下游企业的销售信息和库存量,主动对下游企业的库存进行管理和控制的管理模式。 美的创业于 1968 年,旗下拥有四家上市公司、四大产业集团,是一家以家电业为主,涉足房产、物流等领域的大型综合性现代化企业集团,是中国最具规模的白色家电生产基地和出口基地之一。目前,美的集团有员工 20 万人,拥有十余个品牌,拥有中国最大最完整的小家电产品群和厨房家电产品群。美的在全球设有 60 多个海外分支机构,产品销往 200 多个国家和地区,年均增长速度超过 30%。2010 年,美的集团整体实现销售收入达 1150 亿元,其中出口额 50.8 亿美元,名列中国企业 100 强。 一、背景介绍 一、背景介绍 一、背景介绍 一、背景介绍 一、背景介绍 2012年,美的品牌价值611.22亿元跃居”中国最有价值品牌“第五位,美的品牌价值不断飞跃,已成为国内最具影响力的家电品牌之一。以下数据由瞎睿富全球排行榜资讯与北京名牌资产评估有限公司共同研究并发布,目前已是海内外投资者、消费者及社会各界了解中国品牌的重要参考。 目前的市场竞争已经由企业与企业之间的竞争变为供应
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