A13如何做一优秀的部门经理.docVIP

如何做一名优秀的部门经理 单选题 C? 忽视细节 C? 要尽量增加非正式沟通 C? 向学历高、见识广的老板请教问题时，一定要问一些很高深的问题 C? 让员工更多的了解与其业务有关的公司的优点，而不是不足 D? 部门经理在工作中具有特权 D? 过分强调过程，不注重结果 Ｄ 过度控制别人开创性行动迅速愿意冒险有信心提供指示激发别人专注于成就断言 D? 在批评时首先要指出工作中的不足 C? 以成败论英雄 D? 与他们沟通时要非常的热情 D? 提建议的内容比采用的方式更重要 C? 协作策略 D? 冲突经常是突然产生的 B? 25岁到40岁左右 C? 挑战惯例、寻找新的途径 1.在纠正员工的错误时，你认为哪一种效果最好（ ） 回答：正确C 虽然是公事，但是私下里解决 .哪一个不是影响部门经理威信的外因（ ） 回答：正确D 领导者的能力 .哪一项是不可以授权的工作（ ） 回答：正确 D 任务的最终责任 .在评价下属时，哪一点不正确（ ） 回答： B 不应该给下属过高的评价 .你认为哪个不属于授权的工作（ ） 回答：正确 D 解决部门之间的冲突 1.你认为下列哪种说法正确（ ） 回答：正确 C 走动管理对新上任经理来说非常重要 .在部门逐渐步