直线经理人的四修炼.docVIP

测试成绩：86.67分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 属于操作管理团队的特点的是： √ A??招聘选拔中侧重态度 B??注重专业能力培训 C??强调纪律规范 D??要求方向与自我管理 正确答案：?C 2. 对于直线经理人而言，沟通与授权的重要性不包括： √ A??考核的一个组成部分 B??在沟通中才能体现能力 C??在沟通中才能引导团队 D??在授权中才能获得赞誉，知人善任 正确答案：?A 3. 直线经理人将个人绩效转为团队绩效的方式和方法不包括： √ A??将荣誉和权利揽于一身 B??建立目标管理 C??实施流程管理 D??管理权力重组 正确答案：?A 4. 面对变革化的趋势，直线经理人不应该： √ A??从观望转推动 B??从参与转为导引 C??处于谨慎地回避变革 D??从事后分析开始转向提前预测 正确答案：?C 5. 在企业的资本积累阶段，直线经理人在“信息传递”方面的角色和定位不需要把握的是： × A??对上级，要尽可能多的主动 B??对上级要强调战略导向 C??对下级，行动是最好的语言 D??用信息支持做事的结果 正确答案：?B 6. 在企业的市场竞争阶段，直线经理人在“人际关系”方面的角色和定位不需要把握的是： √ A??与下级之间强调解决问题，能够吃亏 B??对上级要领悟、补漏、条理 C??对下级要强调效率、公正和技能 D??对同级应该协作分工 正确