2016前厅部.docVIP

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  • 2016-11-27 发布于北京
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2016前厅部

前 厅 部 (一)前厅部部组织机构图 前厅部经理(1人) 大堂副理(2人) 总台接待 4人 商务中心 2人 礼 宾 员 2人 大 堂 吧 2人 总台收银 3人 (二)前厅部工作职责 一、前厅部主要任务 其主要任务是:与营销部、客房部,制定客房入住率计划,确定客房营业收入指标;在总经理及两位副总经理带领下,全面负责前厅部接待服务组织工作。 1、销售客房 前厅部主要负责受理宾客预订服务,向宾客推销客房,并为宾客办理入住手续。前厅部推销客房数量的多少、达成价格的高低,不仅直接影响到酒店的客房收入,也影响到酒店餐饮、康乐、等部门的收入。 2、控制客房状况 前厅部必须在任何时候都能正确快速地显示出房间的状态,为客房的销售和分配提供可靠依据。 3、提供相关服务 前厅部还提供各项前厅服务,例如在机场或车站接送宾客、行李服务、接待服务、问询服务、商务中心服务、各项委托代办服务等。 4、协调对象服务 前厅部向有关部门下达各项业务指示,协调各部门解决执行指令过程中遇到的信息不对称问题和一些纠纷,与各部门密切协作,为宾客提供优质服务。 5、信息搜集、处理与传递通过 前厅部是酒店联系内外的窗口,自然也就成为了酒店的信息中心。前厅部不仅要收集各种市场信息,还要负责对信息进行加工整理及传递。 6、准确

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