2016中级经济师--人力资源考前复习-4(点趣乐考网).docxVIP

中级经济师考试《人力资源管理专业知识与实务》强化训练题34. （2007年）关于组织人力资源投资意愿的陈述，正确的是（　　）。A.能够使用到方便、专业的外包服务的组织对自己内部的人力资源管理职能投资更少B.组织更愿意对员工培训那些能够被其他雇主利用的技能C.认为人力资产像物质资产一样可以复制和转让的组织更愿意对人力资源进行投资D.不愿冒险的组织更可能对员工进行重大投资[答案]:a[解析]:35. （2007年）按照密歇根大学大卫?乌里奇教授对人力资源管理者角色的划分，能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统，表现出熟练的业务能力，并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询，这是人力资源管理者的（　　）角色。A.战略伙伴B.变革推动者C.管理专家D.员工激励者[答案]:c[解析]:36. （2007年）关于对人力资源部门的绩效评价的陈述，错误的是（　　）。A.对人力资源部门的绩效评价包括对该部门本身工作的评价和该部门对组织整体绩效的贡献的评价两部分B.对人力资源部门工作的定性评价应采用等级评定法C.在实践中，对人力资源部门工作的评价往往综合采用定量和定性指标D.评价人力资源部门对组织整体绩效的贡献时，无须设置中间变量指标，可通过经济效益提升幅度等指标直接衡量[答案]:d[解析]:37. （2007年）采用差异化战略的组织采取的人力资源管理措施应当是（　　）。A.将工作说明书定得更加宽泛，以获得员工更大的创造性B.精简劳动力队伍C.制定严格的规则和流程对员工行为加以约束D.采用内部差距较大的薪酬系统[答案]:a[解析]:38. （2008年）根据巴尼1991年的观点，能够带来竞争优势的企业资源需要具备的特点是（　　）。A.稀缺性B.可模仿性C.可替代性D.稳定性[答案]:a[解析]:39. （2008年）战略性人力资源管理的重要原则是 （　　）。A.必须经常进行变革B.组织结构不宜太复杂C.人力资源战略必须要稳定D.人力资源战略与企业战略必须匹配[答案]:d[解析]:40. （2008年）在采用差异化战略的组织中，人力资源管理的重点是（　　）。A.激励创新B.采用短期的、结果导向的绩效评价C.尽可能将工作职责的范围界定得比较窄D.更多地采用内部晋升[答案]:a[解析]:41. （2009年）对于采取稳定性战略的组织而言，关键性的战略人才资源管理问题是（　　）。A.从零开始，建立全新的人力资源战略B.大量而快速的裁员C.对不同企业的人力资源体系进行合并D.确定关键员工并制定特殊人才的保留政策[答案]:d[解析]: 42. （2009年）关于裁员中幸存者的说法，错误的是 （　　）。A.他们往往心存感激，激情高效地去工作B.他们的归属感一般会下降C.他们可能会为未来担忧D.他们可能会有负罪感[答案]:a[解析]:43. （2009年）按照密歇根大学乌里奇教授的观点，着眼于未来，同时关注员工的人力资源管理者在组织中扮演的角色是（）。A.变革推动者B.战略伙伴C.管理专家D.员工激励者[答案]:a[解析]:44. （2009年）战略性人力资源管理发生作用的主要机制是（　　）。A.同化B.匹配C.控制D.整顿[答案]:b[解析]:45. （2007年）通过确定企业的业务量和人员数量之间的相关性来预测企业未来人员需求的技术，被称为（　　）。A.时间序列法B.回归分析法C.比率分析法D.主观判断法[答案]:b[解析]:46. （2007年）通过系统地评价人力资源需求来制定措施，从而使组织能够稳定地拥有一定数量和质量的人力资源，实现人员供需匹配，这种活动被称为（　　）。A.绩效管理B.工作分析C.培训与发展D.人力资源规划[答案]:d[解析]:47. （2007年）关于组织内部供给预测中使用的人员调配图的陈述，正确的是（　　）。A.它依据的是组织过去的人员变动比率B.它揭示的是组织人员的潜在变动情况C.它是一种静态的人员预测方法D.它的核心是人员转移矩阵表[答案]:b[解析]:48. （2007年）将人力资源信息系统中的某些模块集中在——起，将其他功能留给使用者自行斟酌使用，这种人力资源信息系统属于（　　）。A.混合型B.分散型C.集中型D.独立型[答案]:a[解析]:49. （2008年）某公司经营规模迅速扩张，但由于人员储备不足，造成很多重要岗位无人填补，这说明该公司的（　　）工作没有做好。A.绩效评价B.人力资源规划C.薪酬管理D.工作分析[答案]:b[解析]:50. （2008年）公司制定的用来填补最重要的管理决策职位的计划是（　　）。A.晋升规划B.配备规划C.职业规划D.继任规划[答案]:d[解析]: 北京点趣教育科技有限公司 点趣乐考网隶属于北京点趣教育科技有限公司- 5 -