2016学校后勤综合运营管理.docVIP

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  • 2016-11-27 发布于北京
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2016学校后勤综合运营管理

总务后勤综合运营管理 总务处人员: 总务处、办公室3人(主任、运营主任、助理),综合运营办公室7人,具体分配为:(校园环境主管1人、饮食卫生主管1人、资产采购主管1人、消防安防主管1人、基建工程主管1人、助理2人。 下设部门:保洁15人、绿化5人、保安部21人、校医务室6人、食堂48人学生教工食堂、仓储资产部8人、消防专职员8人、车队8人、工程部23人。 总务处人员总数152人 全校教职工368人 在校生2860人(包括幼儿园、小学、初中、高中) 二、组织结构图: 队三、人员规划: 办公室人员职责 主任:主抓部门全面工作,并培养和带好年轻人。 副主任:主抓资产管理后勤服务和运营管理及教辅工作,协调好教育教学。 助理:负责办会、负责办文、接待;收发、存档、协助主任做好招投标和临时性 五、人员规划: 三、总务处办公室人员职责 主任:主抓全校后勤全面工作,并培养和带好年轻人。 运营主任:主抓资产校产管理后勤服务和运营管理及教辅工作,协调好教育教学。 助理:负责办会、负责办文、接待;收发、存档、协助主任做好招投标和临时性工作的管理和协调工作。 四、综合运营办公室人员职责 校园环境主管:负责保洁、绿化美化管理工作。 饮食卫生主管:负责医务室、公共卫生、食堂饮食卫生安全管理工作。 资产采购主管:负责固定资产、房产、采购管理工作。 消防安防主管:负责消防、安防、设备设施

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