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浅析企业文化与人力资源管理 11842 周昕 企业文化为企业提供长久深厚的发展动力。企业要获得长久稳定的发展，就必须建立起自己的信仰体系，让员工坚定地确认企业的战略目标、经营方针、管理规范等等，自觉地把自我价值与企业价值、把个人命运与企业命运紧密联系在一起。企业文化可以从价值观、企业精神、伦理道德、管理宗旨到规章制度、员工行为、企业形象等方面，以规范严谨的方式，构建自己的体系，营造起企业的精神家园，为企业发展长久战略提供源源不断的精神和思想动力。企业文化引导着企业人力资源开发和管理，有利于企业进行科学的人力资源管理，促进企业的发展创新和改革，科学的人力资源管理也能使企业建立一个良好的企业文化氛围。 一、企业文化与人力资源管理相关研究综述 (一)企业文化的定义及其相关要素和内容 1.企业文化 企业文化，或称组织文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。广义上说，文化是人类社会历史实践过程中所创造的仪式形态以及与之相适应的组织机构与制度。 一般认为，气温文化有两种状态: (1)显示态，即企业中时机存在的主流理念和主流行为方式。 （2）理想态，即为提升企业绩效、增强企业核心能力而提出的，有利于企业实现起战略目标的理念和行为的方式。 企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不接动力。它包含着非常肺腑的内容，其核心是企业