商业银行不良资产管理处置模式概要.ppt

（五）借鉴与启示 充分利用市场化手段处置问题资产 将催收过程变成争取客户、挽留客户的过程 将恢复客户还款能力放在催收的首要目标 将换位思考理念贯穿催收工作全过程 将员工之声作为评估改进催收策略的重要渠道 * * * * * * * 资产重组案例：万富集团项目 具体方案五：帮助企业融资实施减免息 万富集团持有的股权和商标等因诉讼被冻结，企业经营困难，银行贷款形成不良。银行催收的同时协助万富集团开展社会融资活动。企业经营稍有好转的情况下，希望给予减免息的政策支持，在银行监控账户存入1000万元保证金，先后归还贷款本金12540万元和利息131万元，银行给予减免剩余利息的优惠。 * 资产重组案例：万富集团项目 重组方案评价： 通过与企业协商、互相配合，历先后采取减免息、借款人变更、担保方式变更、发放保全类贷款、资产注入、股权转让、抵质押物解除等债务重组与资产重组的多长方式，时四年半的时间，银行最终成功回收全部贷款本金4.68亿元和大部分利息 。 * 单笔出售 商业银行在对债权及其它资产进行评估的基础上，通过公开拍卖或协议转让的方式将不良资产让与第三方。 目前，商业银行转让不良贷款（非打包处置形式）的价格不得低于贷款本金的账面余额 单笔转让的方式，在经济较为平稳或处于上行期时，对抵押物充足或有