生产物资招标管理制度概要.doc

榆林天地煤机装备有限公司 生产物资招标管理制度（试行） 第一章 总 则 第一条 为规范榆林天地煤机装备有限公司（下称：公司）的生产物资招标工作，达到规范采购流程、增加采购透明度、降低采购成本的目的，根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》等有关法律法规，并结合公司实际情况，制定本管理制度。 第二条 针对母公司山西天地煤机装备有限公司已经招标的物资，公司直接使用，不再进行招标。 第二章 管理机构与职责划分 第三条 公司招标领导组 公司成立招标领导组； 负责对各采购单位提出的招标方案、招标工作组成员名单、招标流程等进行审批； 负责对招标工作组提出的评标委员会成员名单、评标标准和办法、评标结果等进行审批。 第四条 生产保障部 负责对公司的生产物资招标工作进行管理和监督； 负责生产物资评标专家库的建立和维护； 承担公司招标领导组办公室职责。 第五条 公司招标工作组 公司在每次开展招标工作前，组建本次招标工作组； 负责招标工作的具体实施。 第六条 质检部、技术部 负责提供与招标有关的质量、技术、标底价等方面的数据； 根据招标工作需要，参与招标工作组的招标工作。 第七条 综合部 负责对招标工作进行监督。 第八条 评标委员会 组成人员为公司技术、生产、质量、财务等方面的专家，其中专家不得少于成员总数的三分之二，由招标工作组