电大管理原理04任务-10.docVIP

04任务_0010 一、单项选择题（共?15?道试题，共?30?分。） 1.?? A. 1-1型B. 9-1型C. 1-9型D. 5-5型 2.??责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织结构设计的（ ）原则。 A. 责权利对等B. 分工与协作C. 分级管理D. 弹性结构 3.??决策的第一步是（ ）。 A. 拟定备选方案B. 确定决策原则C. 确定决策目标D. 识别问题 4.??日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（）。 A. 培养并利用了自己独特的企业文化B. 先进的社会制度 C. 充分利用企业战略管理D. 进行了企业流程再造 5.??赫茨伯格提出的双因素理论认为（ ）不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。 A. 保健因素B. 激励因素C. 成就因素D. 效价因素 6.??理想的行政组织体系理论，是由马克斯·韦伯提出来的。其中“理想的”是指现代社会（ ）组织形式。 A. 最有效和合理的B. 最符合需要的C. 最经济和合理的D. 最先进科学的 7.??定性预测主要依靠专业人员用多年积累的知识和经验，对有关事物远期的变化趋势进行描述，需要进行（ ）。 A. 年度预测B. 短期预测C. 中期预测D. 长期预测 8.??述职报告是对管理人员进行考评的一种方式，它属于（ ）。 A