2016财务中心业务流程及管理办法.docVIP

财务中心 岗位职责 业务流程及管理办法 第1章 财务中心职能机构设置与职责 1.1财务中心岗位设置 部门 财务中心 部门负责人 财务总监 直属领导 总裁 部门岗位设置 部门编制 总监级1 人 专员级1人 主管/经理级1人 部门职责 1．负责的 2．监督检查项目预算和其它经费的执行使用情况，开展项目预算绩效考评分析； 3．全面执行中微通公司在财务、资产、预决算、信息等方面的各项管理规章制度； 4．负责综合统计工作。 5．负责总裁办交办的财务相关工作 权力 1．有财务计划的审核权 2．有对破坏财务规定的行为和过失提请处罚的权力 3．有规范内部服务行为的自主权 4．有对部门员工的考核权 5．有部门内部员工聘任、解聘的建议权 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 1.2财务中心人员岗位职责 1.2.1财务总监岗位职责 1.2.2财务经理岗位职责 1.2.3会计岗位职责一 1.2.4会计岗位职责二 1.2.5出纳岗位职责 第2章 财务中心绩效考核指标及管理办法 2.1财务中心绩效考核指