甲方對工程质量的控制.docVIP

PAGE PAGE ２８ 目 录 绪论 ……………………………………………………………………………………（1） 1．人的因素 ……………………………………………………………………………（3） 2．材料因素……………………………………………………………………………（9） 3．方法因素……………………………………………………………………………（13） 4．机械设备……………………………………………………………………………（29） 5．环境因素……………………………………………………………………………（32） 绪 论 工程质量是多因一果的问题，影响因素非常多，涉及方方面面。但总结几年来的经验，我们得出一个结论：要把工程质量管理好，必须有一个健全的、有效的质量控制管理体制。这个体制不外乎三个层次：一是政府监管，二是建设单位（业主）负责，三是建筑产品的直接生产者负责。由这三个层次构成对整个工程质量进行控制、监督、管理的体制,而在这三个层次中，本人认为建设单位与工程质量的利益关系最为密切，本论文主要通过建设单位就工程质量的控制进行研究。 建设单位要对质量负责，包含的内容比较多，从项目的可行性研究，到设计、施工单位的选择，都是建设单位承担的，都要对工程质量负责。工程项目管理中的质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制，控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制。影响质量控制