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文件编号：XCZX2013-0067 西安市第九医院大明宫铁路社区卫生服务中心改造工程 施 工 组 织 设 计 编制单位：陕西唯美建筑装饰工程有限公司 编制日期：2013年8月25日 目 录 第一章 工程概况 第二章 编制依据 第三章 施工现场项目机构人员组成 第四章 施工方案及施工平面布置图 第一节 施工总方案 第二节 主要分部分项施工方案 第三节 施工平面布置图 第五章 确保工程质量的技术组织措施 第一节 质量目标 第二节 施工主要技术措施 第三节 施工过程技术管理 第四节 中间检查验收 第五节 工程质量检查和验收制度 第六节 质量保证措施 第七节 资料管理 第六章 确保工期的技术组织措施 第一节 项目工期控制程序 第二节 保证进度计划实施的措施 第七章 施工进度表 第八章 确保安全生产的技术组织措施及环境保护措施 第一节 安全生产责任制 第二节 安全生产制度 第三节 安全生产施工措施 第九章 劳动力安排计划及劳务分包情况表 第一节 劳动力控制程序 第二节 劳动力安排计划 第十章 施工机械设备和材料投入计划 第一节 主要机械设备 第二节 材料管理制度及投入计划 第十一章 确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施 第一节 文明施工目标 第二节 文明施工管理制度 第三节 现场机械管理措施 第四节 现场管理 第五节 环境保护和环卫措施 第六节施工现场防止水污染措施 第七节 施工现场卫生防疫措施 第八节 治安管理措施 第九节 减少扰民降低环境污染和噪音的措施 第十二章 工程保修 第一章：工程概况 项目名称：西安市第九医院大明宫铁路社区卫生服务中心改造工程 建设单位: 西安市第九医院 建设地点：未央区凤城一路大明宫铁路小区 设计单位：中国建筑西北设计研究院有限公司 工程内容：本工程位于未央区凤城一路大明宫铁路小区内，改造装修内容包括： 一、建筑精装修 二、电气改造 三、给排水改造 四、楼梯改造 承包方式：包工包料 质量标准：合格 工 期： 60 天 第二章：编制说明 一、编制原则 1、本施工组织的编制；将本着对建设单位资金合理利用，对工程质量终身负责的态度，以“科学、经济、优质、高效、安全、文明”为编制原则。 2、保证重点统筹安排，遵守承诺和招标文件规定。 3、依据工程项目的内容，科学地安排施工程序，合理组织施工，确保各项活动相互促进，紧密衔接，加快施工进度，缩短工期。 4、采用先进的施工技术，合理选择施工方案，保持质量体系并使之有效运行，确保安全生产和提高工程质量。 5、充分挖掘和利用机械设备潜力，提高机械化程度，减轻劳动强度和提高劳动生产率。 （二）编制依据 1）本工程投标文件； 2）本工程施工图纸； 3）现场勘测观感； 4）本工程施工标准规范 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《建筑电气安装工程施工质量验收规范》GB50303-2002 《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-86 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88 《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93 《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001《建筑内部装修设计防火规范》GB50222国家有关的规范和标准： 《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2002） 《屋面工程施工质量验收规范》（GB50207-2002） 《地下防水工程施工质量验收规范》（GB50208-2002） 《建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002） 《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB50243-2002) 《建设工程项目管理规范》（GB/T50326--2001） 《建筑安装工人安全技术操作规程》 《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99） 《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ41—88） 5）、地方的有关法规及相关文件。 6）、公司的有关文件和规范： 三、适用范围和说明： 本施工组织设计适用于上述施工图纸中包含在招标范围内的工程内容。 第三章 项目部组织机构组成 指导思想 以质量为中心，建立、健全工程质量保证体系，积极推广的应用建设部推广的“十项新技术”，以科学技术提高工程质量，精心组织、科学管理，创建优质工程，为实现本工程建设的优质、高效、安全、文明、低耗的目标而奋斗。 施工组织与管理 一、施工组织管理 本工程拟委派我单位实践经验丰富和管理水平高的李鹏 同志担任该工程项目部经理，由项目部经理选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。项目管理层由项目部经理、项目副经