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- 2016-11-23 发布于天津
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《做最有价值的中层》.doc
《做最有价值的中层》
来自于一位:集体验、理论、实践与一身的职业管理者的声音!
为什么企业中85%的经理人和员工没有在做工作?其中5%的人是看不出在工作;有25%的人是在那里等待着上级给他的命令;另有30%的人仅仅是在为增加库存而工作,没有对公司做出直接的贡献;还有25%的人在那里低效率地工作。
面对这些问题,我们应该怎样做?用房老师的话,“法宝”只有一个,那就是职业化。据调查,95%的公司认为,缺乏职业化程度高的经理人和员工是制约企业发展的最大因素。
但什么是职业化?到底怎样才能使自己职业化?我们该如何衡量一个员工是否敬业?如何让员工自动自发地高效工作?如何增强员工的忠诚意识和团队精神?如何保持员工队伍的高昂士气和稳定性?如何让员工保持敬业精神和责任心?如何全面提升企业整体运行效率?
内容提要:
第一讲 组织需要什么样的职业人?
使组织更好的职业人
有剩余价值的职业人
不碰高压线的职业人
有价值结果的职业人
能打碎自我的职业人
有上司心态的职业人
第二讲 职业高手的五项升华
精神—塑造伟大精神
头脑—打造清晰头脑
心理—修炼正面心理
习惯—养成黄金习惯
技能—训练扎实技能
如何避免成为职场“植物人”
第三讲 职场人士的八大职业思维
前进 VS 完啦
独立 VS 类比
逻辑 VS 混乱
可行 VS 不行
专注 VS 干扰
犀利 VS 散文
感恩
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