区建设交通局下沉格在线人员考评办法.docVIP

管城回族区城乡建设和交通运输局 网格化管理督查考核办法 　　为全面推进我局网格化管理工作，充分调动网格责任人的积极性、主动性和创造性，按照“发现及时、处置快速、解决有效、监督有力”的工作要求，特制定本办法。 　　一、考核目的 激励先进，鞭策后进，优胜劣汰，进一步提高政府社会管理和公共服务行政效能。 二、考核原则 坚持实事求是、客观公正的原则；坚持首问负责、主动解决的原则；坚持源头控制、快速处置的原则；坚持主动发现、及时解决的原则；坚持突出重点、促进一般的原则；坚持奖惩分明、以奖代补的原则。 三、考核对象 局所有网格工作人员，重点考核网格组长、负责片区下沉人员的履职尽责情况。 四、考核组织 1、成立考核工作领导小组。局主要负责人任组长、班子成员为副组长，中层和业务骨干为成员。 2、由网格化工作领导小组牵头，局属各科室参加，对片区负责下沉人人员的履职尽责情况进行督查考核，并根据局安排，交叉开展督查考核工作。 五、考核内容 1、贯彻落实局布置的各项工作任务完成情况。 2、运输市场管理：严厉打击未经许可擅自从事道路旅客运输经营和道路货物运输经营、水路运输经营以及与道路运输相关业务。 3、公路路政管理：管理和保护公路、公路用地以及公路设施，制止、处理各种侵占、破坏公路和公路用地及公路设施的行为。 4、农村公路养护管理：按照技术规范和操作规程对公路进行养护，保持公路完好、平整、畅通，提高公路的耐久性和抗灾能力。 5、行政执法监督管理：加强执法监督，加大对执法人员的教育力度，防止不文明执法、不依法执法、不公正执法和公路“三乱”现象的发生。 6、安全生产管理：建立健全并严格落实各项安全生产制度，定期排查、及时整改各种安全隐患，把安全隐患消灭在萌芽状态，防止重特大安全事故的发生。 7、党务工作：全面落实党建责任制，加强领导班子思想政治和作风建设，健全基层党组织，加强行业宣传报道和精神文明建设，提升行业形象；落实党风廉政建设责任制，加大纠风工作力度；做好信访案件的风险评估和不稳定因素的排查工作，及早化解矛盾，妥善处置突发性、疑难性信访案件，确保系统和行业稳定。 8、及时解决上级交办、群众反映的涉及交通运输的其他工作。 六、考核周期 督查考核实行年度考核制，每月对本单位下沉人员主动融入、参与巡查、发现解决问题等履职情况进行评价，每季度进行一次汇总并通报。年底进行总评，并将考核结果进行排名公布。 七、考核形式 采取听、评、看、议相结合的方式进行。 1、听。主要听取各下沉人员的工作汇报。 2、评。主要评价下沉人员各项工作落实情况。 3、看。一看工作态度，是否爱岗敬业，职责是否明确，每天是否坚持下网格履职尽责。二看操作程序是否规范，对一般性工作、需要协调处理的工作、突发性工作、需要审批的工作操作程序是否清楚。三看工作中发现问题、解决问题的能力。主要看信息采集是否及时、准确、真实、全面，是否达到全覆盖。四看是否能与社区居民交流沟通、感情融洽，及时掌握动态信息，做到事务处置的快捷化。五看工作业绩，检查双岗双责制度的落实和取得的实效。主要看是否认真填写工作日志，是否做到一格一档，台账是否清楚、整洁、规范。事务受理、处置是否快捷、规范。工作中是否发挥了“信息采集员、现场受理员、信息报告员、数据统计员”的作用。 八、考核分值与奖惩 （一）考核采取百分制的形式进行，具体分值如下： 1、网格工作全面考核，共100分。其中：网格基本信息 10 分、党建10分、运输市场管理工作10 分、综治维稳工作10分、文明创建工作10 分、公路路政管理工作10 分、农村公路养护管理工作10 分、安全生产（消防安全）10分、统计工作8分、行政执法监督管理工作2分。 2、综合评价考核，共 10 分。局网格化管理考核领导小组每月综合各下沉人员工作开展情况，对各下沉人员工作进行综合评价打分。 3、奖励加分。宣传报道工作取得下列情形之一的给予加分。 ①获得中央级新闻媒体报道的一项加20分； ②获得省级新闻媒体报道的一项加 15 分； ③获市级新闻媒体报道的一项加10分；④获区级会议或简报交流的加5分。 4、惩罚扣分。考核分值与省、市、区布置的阶段性中心工作、专项检查、单项检查挂钩，凡在各类媒体给本单位造成不良影响的扣20分；凡在省级检查中出现问题的每项扣15分； 凡在市级检查中出现问题的每项扣10分；凡在区级检查中出现问题的每项扣5分，记入考核总分。并根据问题的严重程度由街道网格化管理工作考核小组研究处理结果。 （二）考核等次划分 局每月对下沉人员履行情况进行评先评优，共分“优 秀”(95 分以上)