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- 2016-11-28 发布于重庆
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李寧的建议
对李宁的总结
启示
1.1.坚持自己的个性
我们知道李宁公司之所以成为我国国内的运动服装品牌是与其成功的品牌经营分不开的。李宁公司在创立的初期选择了李宁先生的名字“李宁”作为其第一个品牌给企业建立起了良好的品牌形象。在其后期品牌塑造的过程中将东方文化成功的融合到了品牌的形象中比如“飞甲”篮球鞋这是由秦兵马俑的武士铠甲而联想出来的根据我国的代表性建筑—赵州桥的拱形减震的原理设计出来的“李宁弓”的技术平台根据风筝研发设计出来的“逐风”系列跑鞋等。为其品牌赋予了鲜明的个性魅力将东方的传统文化与时尚结合起来建立起了区别于耐克、阿迪达斯等国际品牌的品牌形象。服装企业信息化的大餐人人想吃,但却不那么容易吃到。李宁公司是国内第一家采用SAP的R/3系统,并附加AFS服装与鞋业行业解决方案的服装企业。通过ERP, 李宁公司实现了对客户信额控制,业务经营的系统集成,对价格的整体控制及期货制度。 通过ERP项目的实施,实现企业管理的规范化、高效化、系统化和集成化,并基于AFS鞋业/服装业解决方案的实施,根据自身业务发展规划和实际业务需求,优化业务流程。
2.建议
2.1.尝试O2O模式
所谓O2O就是Online To Offline,也就是说将线下商务的机会与互联网结合在了一起,让互联网成为线下交易的前台。这样线下服务就可以用线上来揽客,消费者可以用线上来筛选服务,还有成交可以在
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