季度部门工作总结物流部.docVIP

2011年第一季度部门工作总结 2011年一月末，物流管理部正式成立，部门员工将在策划部时参与xxx相关工作进行收尾并交接后，主要精力都放在xxx建设相关事宜上。物流部在各级领导和同事的指导和帮助下，紧紧围绕年度工作目标，以物流园区建设为重点突破口，克服人员不足和经验不够的困难，通过不断学习和主动思考，在摸索中不断前进。现将本部门正式成立后两个月来的工作总结如下： 工作总结 xx内部物流相关企业对物流园需求调查报告 该工作在上一季度已经开始，但是一是由于集团物流资源在快速整合和发展中，很多信息也在不停更新，二是调查经验的欠缺，导致报告多次修改完善。这一季度的主要工作有： 查询国家开展甩挂运输试点工作的相关资料，并向xxx了解xxx开展该项工作的信息。 了解xxx自有船的航线和承运人信息，跟进xxx新购集装箱和新购船的信息，并通过远洋运输公司了解梧州矿石运至珠海的货量、船期、堆存面积、装卸地点等信息。 向xxx咨询散改集货物信息和具体操作方式以及货柜内重要货种等信息。 向集团生产业务部咨询码头生产业务信息。 进一步完善调查报告，形成阶段性成果，并将未能解决的问题和下一步还需跟进的工作逐一列明。 甄选物流咨询单位 查询物流咨询公司相关信息资料，筛选具有良好声誉的第四方物流服务商，并整理其公司基本情况、主要案例和联系方式等信息。 与甄选出来的几家第四方物流服务商接触，协调万千物流、香港科