季度部门工作总结物流部.docVIP

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  • 2016-11-28 发布于北京
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季度部门工作总结物流部

2011年第一季度部门工作总结 2011年一月末,物流管理部正式成立,部门员工将在策划部时参与xxx相关工作进行收尾并交接后,主要精力都放在xxx建设相关事宜上。物流部在各级领导和同事的指导和帮助下,紧紧围绕年度工作目标,以物流园区建设为重点突破口,克服人员不足和经验不够的困难,通过不断学习和主动思考,在摸索中不断前进。现将本部门正式成立后两个月来的工作总结如下: 工作总结 xx内部物流相关企业对物流园需求调查报告 该工作在上一季度已经开始,但是一是由于集团物流资源在快速整合和发展中,很多信息也在不停更新,二是调查经验的欠缺,导致报告多次修改完善。这一季度的主要工作有: 查询国家开展甩挂运输试点工作的相关资料,并向xxx了解xxx开展该项工作的信息。 了解xxx自有船的航线和承运人信息,跟进xxx新购集装箱和新购船的信息,并通过远洋运输公司了解梧州矿石运至珠海的货量、船期、堆存面积、装卸地点等信息。 向xxx咨询散改集货物信息和具体操作方式以及货柜内重要货种等信息。 向集团生产业务部咨询码头生产业务信息。 进一步完善调查报告,形成阶段性成果,并将未能解决的问题和下一步还需跟进的工作逐一列明。 甄选物流咨询单位 查询物流咨询公司相关信息资料,筛选具有良好声誉的第四方物流服务商,并整理其公司基本情况、主要案例和联系方式等信息。 与甄选出来的几家第四方物流服务商接触,协调万千物流、香港科

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