周质询会培训材料.pptVIP

* 什么是计划？计划是干什么的 计划是在(公司、企业、单位)整体规划框架内寻找支撑点，支撑点以下的行动是叫日常行为也叫工作，对公司来讲员工工作是把每个支撑的落实到位，支撑点的到位做扎实是(公司、企业、单位)整体规划框架重要构建，即支撑点就是计划，计划的目的就是限时把支撑点保质保量的到位安置安放好。 业务模块划分参考表范例 　 融资 　 奖罚 　 　 外采 　 10 　 预算 　 　 　 　 报关 仓库管理 9 　 对外报表 　 　 　 　 成品库管理 员工技能培训 8 　 财务档案 公司文化 外加工 半成品检查 外协加工 管理 试生产管理 市场行销 统计管理（生产or财务？） 7 合同管理 财务分析 后勤管理 质量统计 考核 网络管理 价格政策 安全生产 6 　 税务统筹 固定资产 管理 质量培训 库存统计 技术文件 管理 销售培训 设备维护 5 社保 资金调配 安全保卫 　 库房管理 　 绩效考核 技术革新 4 绩效考核 审计盘点 会议管理 事故调查 供应商 管理 生产技术 管理 客户服务 质量控制 3 员工培训 核算 文件管理 生产检查 采购交付 样品管理 交货 成本控制 2 招聘 外汇核销 制度管理 外购材料检查 计划提交 研发 客户开源 生产计划 1 人事 财务 行政 质检 供应 技术 销售 生产 部门 我公司业务模块划分 　 　 员工素质检查 客户回访 争