薪酬體系设计的意义.docVIP

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  • 2016-11-28 发布于重庆
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薪酬體系设计的意义

百乔罗管理咨询(上海)有限公司 TEL: 第 PAGE \* MERGEFORMAT 1页 共 NUMPAGES \* MERGEFORMAT 3页百乔罗经典培训课2010年09月17-19日 深圳2010年10月21-23日 上海2010年10月29-31日 广州2010年11月12-14日 北京【主办单位】BCG-百乔罗管理咨询有限公司【收费标准】¥3900元/人(包含:课程、讲义、午餐、茶点等费用)【参加对象】企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬等等【报名电话】 【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务,欢迎来电咨询!课程背景 Course background  现代企业管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系,以最大限度地激发人才潜能,来创建优秀团队,并推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展。我们针对中国企业在推行西方管理模式中的种种弊端和疑惑,以及中国企业目前正处于改革与创新时期,特举办“企业绩效考核与薪酬管理实战特训班”。由著名

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