蘋果公司重大调整带给人们的思考.docVIP

乔布斯五大“托孤”安排 苹果向常态企业渐变(组图) 文章来源: 21世纪经济报道 于 2011-08-27 07:25:31 - 新闻取自各大新闻媒体，新闻内容并不代表本网立场！ 打印本新闻 EmailTweetFacebookYahoo!Google Buzz(被阅读 15621 次) 库克与乔布斯 (TechWeb配图) 刘燚 道可道，乔布斯之道，无常道。 人人都知道，乔布斯是不可代替的，但一伺乔布斯真的从苹果CEO座椅起身而去，又有太多的人会说，乔布斯的离去不会对苹果的未来造成过多影响——他们的主要理由是：乔布斯已经几乎安排好了一切。 但是，这种推测属实吗? 不错，自从乔布斯罹患癌症以来，确实做了非常完备的“五大”安排，全面覆盖了产品、团队、现金、方法论、法务与行政，可以说极尽能事、全力“托孤”。 产品方面，乔布斯用iMac、iPad、iPhone、iCloud等产品家族构建了强大的市场竞争组合，每一个都是利润奶牛，而且多数竞争对手与之还有相当大的差距，这些产品将在相当长的一段时间内具有竞争力，特别是在智能终端和移动互联网领域，苹果依然是最具领导力的企业。 团队方面，乔布斯向来非常欣赏继任者库克，将其从康柏公司挖来之后，历经多年朝夕相处，着力提携，打造以其为核心的管理团队。在乔布斯几次病休过程中，库克也经历了部分考验，初步赢得了投资者和内部员工的认可，这让他