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TCL战及企业文化

* 企业也是逐渐演进的物种 是文化的力量推动了企业的持续成长 * 企业是在克服一个一个的危机过程中前进的 领导危机 自主危机 文牍主义 危机 新的危机 靠创造力而 成长 靠指导而 成长 靠分权/协调而 成长 靠合作而 成长 创业阶段 集合阶段 正规化阶段 精细阶段 再发展 稳定 衰退 * * 当创新成为一项组织例行功能之后,意味着组织具备了创新的文化,也象征着竞争对手无法抄袭的竞争优势。 “创新型组织”是继“学习型组织”之后的企业“第六项修炼” * 某企业文化的精髓 3.虚拟文化 ---经济全球化和知识经济时代的典型产物就 是虚拟 ---整合资源之争胜过自身积累 ---企业虚拟文化的要旨在于具有灵活、柔 性、合作、共享、快速反应、高效输出等 素质 ---康柏、耐克、可口可乐等公司就是虚拟经 营的典范,他们不断地制造概念,通过概 念来进行市场扩张 * 某企业文化的精髓 4.学习文化 ---新时代背景下,企业持续运行期限或生命周 期受到最严厉的挑战,只有培养整个企业组 织的学习能力、速度和意愿,在学习中不断 实现企业变革、开发新的企业资源和市场, 才能应对这样的挑战 ---企业的竞争优势在于你比

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