逆向供應链物流管理的实践.docVIP

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  • 2016-11-28 发布于重庆
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逆向供應链物流管理的实践

逆向供应链物流管理的实践   在谈到供应链管理时,人们的常规思维认为物流、信息流和资金流应该顺着产业链,自上而下地流通,我们可以称之为顺向供应链。诚然,顺向供应链对于同一产业链上的相联部门或业务伙伴之间的协同运作、合理地规划库存、实施柔性制造等具有重要意义。为此,本栏目的前几期沿着顺向供应链的思路,集中介绍了供应链的信息技术支撑体系、供应链环境下的生产计划与控制以及库存控制。那么,如果我们反其道而行之,按照逆向思维来看供应链,将又会是什么样的情况呢?本文就将带着这样的问题来看逆向供应链的有关知识。 当人们在普遍谈论供应链的价值时,往往忽视了逆向供应链策略的价值。如果你听说,柯达公司10年内共回收了3.1亿台一次性照相机,合理化处理后获得巨大收益时,千万别认为这只是废品回收,因为这是柯达公司应用逆向供应链策略创造企业价值的一个举措。   作为现代企业流通环节的一部分,逆向供应链(具体涵义见本文后面“供应链”和“逆向

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