SMART原则与SWOT原则及应用(洪念念)材料.ppt

关键问题分析和策略制定的技巧 --- SWOT 分析 SWOT-----态势分析法 关键问题 策略 SWOT分析 王宝强为什么成功？ 关键问题分析和策略制定的技巧 --- SWOT 分析 知已知彼 百战不殆 为什么要“知己知彼”？ 什么是“知己”？ 什么是“知彼”？ 关键问题分析和策略制定的技巧 --- SWOT 分析 优势 劣势 Strength Weakness （内部因素 ） （内部因素） （外部因素） （外部因素） 机会 威胁 opportunity Threat 将优势S及机会O增加至最大的主要策略： S+O = 进攻策略 运用SWOT制定行动策略(2个角度） 将劣势W及威胁T减少至最小的主要策略： W+T