闫治民-精英门店店长理技能与销售业绩提升训练营1.docVIP

精英门店店长管理技能与销售业绩提升训练 主讲人：闫治民 培训目标 提升店长职业素养与团队能力 提升店长终端门店日常管理技能 提升店长对门店导购的教练能力 掌握最实战的面对面销售技巧 提升终端门店销售业绩的高速增长 培训对象 门店店长 培训时间 1天， 6小时 课程特色 本人认为：培训不是图热闹，实效才是硬道理。本课程通过系统的分析和实战性的案例分享，以及课程中的情景模拟练习，让店长在课堂上就掌握实战性的技巧，终端门店管理和店长能力全面提升。 案例式分享，实景式模拟，让店长现场学会实战营销技能，整体素质全面提升。 闫老师有12年的一线实战经验和管理经验，曾任金星啤酒营销副总裁，有6年的咨询与培训经历，先后为浪莎袜业、老爷车服饰、青岛海尔、美的、九阳、苏泊尔、超人、爱仕达等著名企业提供终端门店管理与销售的培训与咨询服务。 课程大纲 第一章 精英店长管理能力提升与销售团队打造 一、店长的几种典型管理行为方式? 支持型管理行为 指导型管理行为 参与型管理行为 魅力型管理行为 专权型管理行为 民主型管理行为 放任型管理行为 讨论：你认为以上哪种管理方式最好 二、做一个教练型店长 1、什么是教练？ 案例：蓝球老师与蓝球教练 2、卓越教练领导力的9个素养 付出 激情 欣赏 可能性 共赢 负责任 信任 感召 承诺 3、教练型店长的教练流程 先说说看 做给他看 让他试试看 旁边在指导看看 三、店长