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- 2016-11-28 发布于贵州
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饭店业员工流失现状分与应对策略探讨
饭店业员工流失现状分析与应对策略探讨
摘要:饭店业作为服务业的代表,其日常经营、运作很大程度上依赖劳动力,人力资源是饭店业不可或缺的资源。然而,纵观目前中国饭店业,随着饭店业的迅猛发展,饭店业内竞争加剧,饭店间竞争越来越体现为员工整体素质的竞争,而这种竞争实际上是饭店的人力资本的较量,其中最主要的原因就是员工流动率过高。那么,为什么现阶段我国饭店业员工流动率远高于其他经济发达国家,又如何降低员工流动率、建设稳定而高效的团队,本文将对这些问题进行探讨。
关键词:饭店业、员工流失、现状分析、措施。
任何一家饭店想要立足于社会,并有所发展,必须有维持饭店经营活动的资源:人力资源、物力资源、财力资源、信息资源以及作为服务性行业特有的无形信誉资源。饭店使用的各种资源中,人力资源是最重要的,可以这样说,人力资源的使用和管理是饭店最为重要的经营管理活动。? ? 但是,纵观目前中国饭店业,人力资源的开发不甚理想,其中最主要的原因就是员工流动率过高,造成财力、物力、信息等资源使用效率低下,服务质量和商品质量难以得到有效的保证。员工的高流动率一直是困扰所有企业管理者的难题,如今这个问题已经得到了饭店管理层的高度重视。如何解决员工流动率过高的问题,已经成为目前最需要解决的问题。
一.我国饭店业员工流失现状
饭店作为劳动密集型产业,人员流动率高于其他行业是正常的。对于饭店员工的流动
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