蒋国诚--计画的类型.规划概要.pptVIP

規劃與策略管理 * 基本策略2 穩定策略 意義 企業在原有的產業範圍內，追求相同或相似的目標，或僅對過去的成就水準作小幅度的調整…。 環境 市場進入成熟期、避免反托拉斯的壓力…。 案例 一般民生用品… 規劃與策略管理 * 基本策略3 退縮策略 意義 自現行市場中退出，或減少營運的規模與範圍。 環境 替代品出現、市場飽和、技術革新… 案例 電腦 vs. 打字社… 混合策略 規劃與策略管理 * 個案演練—發展個人生涯計畫 扼要列出你未來十年的生涯規劃。 規劃中須從使命開始，再依策略規劃步驟模式逐步展開，務必包括SWOT分析，儘可能地務實。 指出你人生規劃所根據的假設及環境趨勢。 你認為在這份計畫裡最困難達成的是哪一部分? 規劃與策略管理 * 策略管理的角色與內涵1 策略代表重點的選擇 策略界定了企業在環境中的生存空間 策略指導功能性政策的取向 策略建立在相對的競爭優勢上，其用意亦在建立長期之競爭優勢 策略運作要維持與外界資源提供者的平衡以及不平衡關係 規劃與策略管理 * 策略管理的角色與內涵2 策略是對資源與行動的長期承諾 策略雄心與落實執行是必要條件 策略制定是企業主持人責無旁貸的工作 規劃與策略管理 * 個案討論 21 CENTURY速食店 本土化 差異化 展店地點 烤雞 脆薯 本土化菜單… 規劃與策略管理 * 策略規劃的層次 企業總體策略(corporate