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- 2016-11-29 发布于北京
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2015员工入职培训主要包括以下内容
员工入职培训主要包括以下内容:一、公司优势培训,包括公司实力或者在同行业当中的地位,公司的发展目标(有没有上市计划),背景及公司理念,管理层介绍,组织架构,各部门主管的熟悉等,培训之后带新员工到各部门和公司主要的办公环境走一遍。这项培训的目的是让新员工对公司具有认同感,并愿意在公司里发展。二、产品培训,公司产品线介绍,主要针对的客户群体,销售方式有哪些,同时产品特点,优势与卖点,是销售人员一定要讲讲FABE销售法则。这一项一定在培训之后有书面的考核。三、如果是销售人员,一定要有一天的销售技巧培训。这里最好是销售经理来讲。可以根据销售的产品详细的列一下销售技巧培训的提纲。四、商务礼仪培训五、人力资源的培训,主要是员工守则,一些请假休假制度,保险的办理等要和新员工讲清楚。六、日常工作流程培训,也就是如何开展工作,这里不知道你的新员工是哪些岗位的人员?七、全面的考核,书面和口头的,以体现在培训正规性,和更好的筛选人才。八、后期的跟进培训,及时的发现新员工的问题所在,回过头来再针对性的培训。当然针对不同的岗位可以再加一些培训内容,如沟通技巧培训等
管理内容????? 1、入职培训;????? 2、向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事,使其消除对新环境的陌生感,尽快进入工作角色;????? 3、试用期内对新员工工作的跟进与评估,为转正提供依据。
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