驻老挝钢铁有限公司人力资源管理办法(16.2.4)学案.docVIP

关于承揽老挝钢铁有限公司一条棒线机组项目 人力资源管理办法 1 总则 1.1 为适应八钢公司目前低负荷生产运行方式，深化八钢公司劳动用工制度的改革，加大力度拓展八钢以外各项业务，鼓励职工走出去的积极性，制定本办法。 1.2 本办法适用于所属各单位（以下简称“各单位”）劳动合同制职工（以下简称“职工”）。 根据经营需求和生产力发展等方面要求，编制职工总量及结构调整。定期修订劳动定员定额标准，动态保持劳动定员定额标准的先进合理。不断优化生产组织和劳动组织，推行兼职并岗，提高用工效能。坚持按定员定额标准组织生产，按编制和岗位标准（岗位说明书）使用人员，严格落实岗位准入制度，统筹配置好人力资源，满足生产经营需要。 建立完善岗位标准（岗位说明书）体系。岗位标准通过岗位说明书体现，岗位说明书主要包括岗位基本信息、能力素质要求、工作目标与职责、工作内容与考核标准等方面内容。操作技能岗位标准，依据国家职业标准编制，明确岗位人员的基本素质、基本技能、工作质量和培训考核等方面要求。劳动用工管理要紧紧围绕现代化建设需要，以建立完善科学的劳动用工管理制度、建设高素质职工队伍为目标，坚持以岗位管理为核心，打破人员身份界限，从制度和机制上促进人力资源优化配置，最大限度地调动职工的积极性、主动性和创造性。 劳动用工管理坚持以人为本、服务发展原则，依法规范管理原则，民主、公开、竞争、择优原则。。树立公司的专业