2015合同管理与索赔案例.docVIP

【案例一】 背景： 某施工单位根据领取的某2000㎡两层厂房工程项目招标文件和全套施工图纸，采用低报价策略编制了投标文件，并获得中标。该施工单位（乙方）于某年某月某日与建设单位 （甲方）签订了该工程项目的固定价格施工合同。合同工期为8个月。甲方在乙方进入施工 现场后，因资金紧缺，无法如期支付工程款，口头要求乙方暂停施工一个月。乙方亦口头答 应。工程按合同规定期限验收时，甲方发现工程质量有问题，要求返工。两个月后，返工完 毕。结算时甲方认为乙方迟延交付工程，应按合同约定偿付逾期违约金。乙方认为临时停工是甲方要求的。乙方为抢工期，加快施工进度才出现了质量问题，因此迟延交付的责任不在乙方。甲方则认为临时停工和不顺延工期是当时乙方答应的。乙方应履行承诺，承担违约责任。 问题： 1.该工程采用固定价格合同是否合适？ 2.该施工合同的变更形式是否妥当？此合同争议依据合同法律规范应如何处理？ 分析要点： 本案例主要考核建设工程施工合同的类型及其适用性，解决合同争议的法律依据。建 设工程施工合同以计价方式不同可分为：固定价格合同、可调价格合同和成本加酬金合同。 根据各类合同的适用范围，分析该工程采用固定价格合同是否合适。解决合同争议的法律 依据主要是《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国合同法》与（建设工程施工合同 （示范文本）》的有关规定。 答案：