2015员工岗位任命工资认定及调整管理标准.docVIP

员工岗位任命与工资认定及调整管理标准 版次：C 修改：0 QB 306-2007 1 主题内容与适用范围 1.1 本标准规定了公司员工岗位任命、调动与工资认定及调整的管理内容和工作程序。 1.2 本标准适用于公司全体员工。 2 名词术语 2.1 工资 由基本工资、岗位工资、考核工资、绩效工资和补贴构成的员工的劳动报酬。 2.2 项目负责人 经授权负责主持项目监理/项目管理机构全面工作的人员，如总监理工程师、项目经理、总监理工程师代表、项目工程师等。 3 组织与职责 3.1 公司一般工作人员的岗位任命、调动与工资认定及调整工作由所在部门提出意见、经分管领导签字同意后，报人力资源部进行综合审查。人力资源部审查通过后，经分管人事副总签字同意后，呈报总经理批准。 3.2 公司部门负责人及以上人员的岗位任命、调动与工资认定及调整工作由总经理主持或授权办理。 3.3 公司引进的高级技术或管理人员、特殊岗位人员的岗位任命、调动与工资认定及调整工作由总经理主持或授权办理。 3.4 分公司各类人员的岗位任命、调动与工资认定及调整工作参照上述标准执行。 4 管理内容与工作程序 4.1 岗位任命及工资认定 4.1.1 一般工作人员的岗位任命、调动与工资认定，由所在部门、分管部门的领导及人力资源部在员工招聘引进时，按照公司相关标准及规定初步确定，并向本人讲