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- 2016-11-28 发布于北京
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小型会议
小型会议
通过这段时间在《办公室管理通识》这门选修课的学习,在老师的耐心指导下,加上个人的不懈努力,我已逐渐了解了办公室的工作,同时也对如何做好办公室工作有了更加深入透彻的认识和体会。最让我觉得有趣的就是怎样策划小型会议,虽然会议是小型的,但也要做好各方面的准备,不能有一丝马虎,这样会议才能很好的进行。
会议是指有领导、有组织地商议事情的集会,在现代社会中是人们从事各类有组织的活动的一种重要方式。它的使用非常普遍。通常小型会议包括办公会议、座谈会、双边或者多边的商谈会、经验交流会等等。
小型会议是市场运作的基本形式,是从事新时代事业的基本功之一,是传递信息、传授业务技能的场所。
小型会议简单实用、灵活易行,容易复制;能够提高工作效率,直接而有效地发现问题、解决问题。
小型会议的策划方案可分为:会前准备工作、会中接待工作、会后工作。而这些工作,光靠一个人是很难完成的,所以必须成立小型会议筹备小组。筹备组大致由以下成员组成:筹备组组长、后勤处、秘书处。组长负责全过程的协调、安排工作、后勤处负责联系各种会议所需的备品,包括联系会场、摄影、投影及会议礼品、水果、鲜花等等。秘书处负责整个会议的软件部分,包括起草各种文档、接待、协调等工作。
(一)会前准备工作
(1)确定会议议题。会议议题是会议讨论的问题、决策的对象。
(2)拟定会议议程、日程及程序。议程,是会议所要通过的文件、解决的问题
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