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- 2016-11-23 发布于江苏
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前 言 制氧作业区肩负着公司生产所需要的氧、氮、氩产品的供应任务。2007年,我们万四制氧机投产以来,氩产量一直不能达到设计标准。针对这一问题,我们作业区QC小组深入开展活动,把减少粗氩塔“氮塞”、提高万四制氧机的氩产量作为2008年“对标挖潜”中的重中之重。 目 录 一、 小组简介 二、 活动计划安排 三、 选题理由 四、 现状调查 五、 目标值设定及可行性分析 六、 因果分析 七、 要因确认 八、 制定对策 九、 对策实施 十、 效果检查 十一、经济效益分析 十二、巩固措施及标准化 十三、成果验证 十四、遗留问题及下步打算 二、活动计划安排 三、选题理由 四、现状调查 六、原因分析 七、要因分析 确定粗氩塔“氮塞”和氩产量低的主要原因: 十、效果检查(一) 十、效果检查(二) 十一、经济效益分析 2、社会效益1)保证了公司生产厂用的氧气、氮气、氩气2)增加了公司外创收入。 十三.成果验证 十四、遗留问题及下步打算 * / * 减少粗氩塔“氮塞”、提高氩产量 发布人:华 祥 马钢(合肥) 公司动力厂 制氧作业区QC小组 制作人:李必华 制作人:李必华 一、小组简介 成立时间 2008年12月 活动次数 每周一次 活动周期 2008、12~2009、3 小组类型 现场攻关型 小组名称 制氧作业区QC小组 制作人:李必华 分析、实施 制氧工
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