传统那是衬衫质量成本分析与控制.ppt

传统那是衬衫质量成本分析与控制 指导老师：张小良 副教授 答辩人：常丹丹 专业：服装设计与工程101班 主要内容： 一、传统男式衬衫发展现状概述 二、研究方法 三、质量成本模型的引用和分析 四、质量成本控制方向和思路 五、结论 一、现状概述： 市场经济快速发展加快了产品开发速度，衬衫的购买需求、购买速度、购买范围也在不断增大，衬衫的质量决定了购买质量。企业的内部技术人员、技术经验、检验设备、检验项目也在不断优化更新。另外，国家衬衫标准也在不断调整和完善。 而大部分的企业仅是从衬衫本身去考虑降低成本的方法，这种做法对于如今原材料低廉的现状来说，作用并不大，因此可以选择在企业的价值链这一环节来寻求方法控制成本。 二、研究方法 1、数据分析 数据分析主要是为了 更加准确的分析出产品质量的成本所在，进而得出合理的控制方案。本文主要从动态数据上对传统男式衬衫质量成本进行分析和有效控制。 2、理论借鉴 　本文通过引用六西格玛理论体系去改善产品生产的质量管理实施原则和技术革新。参考前沿的质量管理成果，不断优化质量成本模型，实现“零缺陷”目标，从而有效地控制成本，提高企业效益。 三、成本分析 1、六西