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- 2016-11-29 发布于北京
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2012年硫酸钾厂检修工作总结回顾,成绩与不足并存,经验与教训皆在。为了给往后的检修工作提供经验,弥补不足,总结备品备件
硫酸钾厂于2012年7月30开始停机大检修,根据2011年检修情况,于2011年9月开始申报2012年大检修用备件,并多次进行清查,专人跟催,保证了今年大检修的备件进场率达95%,为今年的检修提供了最基本的保障。
1.2检修计划准备工作
从月召开会议广泛听取大家对隐患提出的整改建议,及早制定与方案。—“节点控制”准备工作
在确定了检修计划后,各专业、各片区点检人员根据检修内容、检修环境、检修人员及备品备件到货情况等因素,合理拟定了检修计划中的各个进度节点。以此为基点,进行更加有效、实时的检修进度控制。
正是有了这些前期的准备工作,才使得我们圆满的完成了检修工作,为下半年设备的稳定运行提供了最有力的保障。
二、精心组织,加强过程控制
1、严把质量关和进度关
1.1严把质量关
合理安排检修工作量,保证按时完成检修任务、检修其间各片区点检员严抓质量控制,对每台设备的维修情况都了如指掌,制定检修标准,要求检修人员以日为单位填写设备维修记录,要求记录详实。并拟写设备质量验收表,对检修完的设备进行初验,提出验收意见及整改措施,对过了初验的设备进行单机设车,联动试车,为设备的正常运行把好质量关。
1.2严把进度关
编制了详细的检修检修进度表,充分结合考虑各项目
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