2014生产车间奖惩制度.docVIP

武汉力登维生产奖惩制度为了严肃厂纪厂规，确保生产正常运作，特制定本管理制度所有车间成员均须遵守。 1上班时按要求穿戴好工作服、工作,不允许短裤、赤背或衣帽不整， 违者罚款10元。 2上班后任何人不得离岗，如有私事要求离岗者，须事先向车间主任申请，经批准方可离岗，离岗时间不得超过分钟 5、 在车间内不服从管理者，生产过程中与车间管理人员争吵，或与其他职工相互打骂，吵闹，违者一次罚款50元，并做检查，态度不好或一个季度内发生两次者予以解雇。 6、上班期间不得睡觉，发现一次每人罚款100元，班组长起连带责任同时罚款50元，并做检讨。 7、车间内严禁吸烟，违者每次罚款元。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。完不成当日任务的工序或班组不能下班，直到完成。晚上加班者不记费，完不成任务强走者每次罚款元。 严禁带小孩外人进入车间，违者对当事人罚款元。 严禁跨越或坐在任何部位，严禁随意拆除、挪动设备。违者，每次罚款0元。 1车间卫生由各班组负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。打扫不干净，每次对组长罚款0元，对罚款10元。 1操作机器要切实做到人离关机停止使用时要及时切断电源，节约水、电。下班或交班前，应检查确认本人的工作及其环境已作妥善处理；必须检查确认需要关闭的水、电已关好，门窗已关好，其它安全措施已做好后方可离开。违者每次罚款20元。 1按正确操作规程操14、中午、下午和夜班下班各车间班组负责人负责关好门窗，关闭电源。违者每次对直接责任人罚款0元，长负连带责任罚款0元。 1车间各班组严格按照生产计划,根据车间设备状况和人员,精心组织生产,生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，但如人手不足可经车间主任协调从其他班组临时调配；调配人员必须服从该班组长的安排调遣，日常生产任务以外的工作也须服从车间主任和长的安排调遣。违者每次处以元罚款16、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定,有权拒绝生产,并报告。如继续生产造成损失，后果由车间班组负责。 1员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和标准进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时班组长并作好记录，生产组长统计数据不清，造成大额超量生产或欠单生产者，责任人处以元罚款。班组长负连带责任，造成较大经济损失、安全事故者将交公司处罚。 18任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、浓气味等违禁物危险品或与生产无关之物品进入车间 19、员工领取必须开具领单到仓库处，不得私自拿取。不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理—24:00，次日早晨：8:00 24、关于周六周日加班管理规定 加班原则：公司鼓励员工在每天8小时工作内完成本职工作，不鼓励加班；确因工作需要加班需提前上报，部长确认主管领导批准； 生产、包装加班则按照工时的双倍计算。 25、周六周日请假是否扣全勤原则： 生产包装部全体加班，视为正常上班，请假则扣全勤奖. 生产、包装部分岗位休息，大部分工序上班，请假则扣全勤奖 加班人数少于15人请假不扣全勤。 生产包装部 2014年3月22日 编制： 审核： 审批 武汉力登维汽车部件有限公司 ARMSTRONG ODENWALD TECHNOLOGY （WUHAN）CO.,LTD 5