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《企业人力资源管理——理论、实务、案例》读书笔记 目 录 第一部分 基础理论部分 1 1、我的误解：人力资源管理即“管人”。 1 2、新认识：人力资源管理三维体制模式。 2 第二部分 企业实务部分 2 第一项 人力资源规划——战略性、前瞻性和目标性 2 第二项 岗位分析与评价——确定标准、重点评价 3 第三项 招聘——“知己知彼，百战不殆”的意义 3 第四项 培训与开发——适应外界瞬息万变的环境 4 第五项 员工职业生涯规划与管理——组织和个人目标的结合和统一 4 第六项 绩效管理——计划、执行、指导与反馈、评价 4 第七项 薪酬管理——工资、奖励和福利 5 第三部分 学科前沿部分 5 在四本专业课教材方面的书中，我选择了吴老师的《企业人力资源管理——理论、实务、案例》这本。通读之后，发现这本书非常适合一个在研究生阶段仍是人力资源方面的初学者来读。我的本科专业是会计学，虽然在基础学科《管理学》的学习当中以及社会实习当中了解到了财务和人力资源是一个企业发展的中坚力量，他们都能充分参与到公司的整体运营和管理当中，管理着公司的两大资源——资金资源和人力资源，但是并没有机会系统学习一下人力资源的相关理论和知识。 这本书对我的帮助很大：首先，适合初学者并不是强调这本书够基础够简单，而是强调这本书的构架很全面，就像书的副标题所概括的：既有人