成本费用控制--张玉梅.pptVIP

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  • 2016-11-23 发布于广东
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成本费用控制--张玉梅.ppt

控制采购成本是采购工作中最重要的环节之一,方法有很多种。 通用电气公司(GE)前CEO杰克韦尔奇说过:“采购和销售是公司唯一能‘挣钱’的部门,其他任何部门发生的都是管理费用!” 新物料代替 竞争招标牵制供应商 运输、服务、付款方式条件捆绑 缩短采购周期 废料及时处理、寄售方式、减少采购批量、备库(防止缺料) 采购成本控制制度方案 企业为开发新技术、新产品、新工艺发生的研究开发费用,可以在计算企业所得税应纳税所得额时加计扣除。 具体为:计入当期损益未形成无形资产的,允许再按其当年研发费用实际发生额的50%,直接抵扣当年的应纳税所得额;形成无形资产的,按照该无形资产成本的150%在税前摊销。除另有规定外,摊销年限不得低于10年。 符合条件的高新技术企业,减按15%的税率征收企业所得税。 高新技术企业条件中,研究开发费用占销售收入的比例应达到规定要求. (1)认定时:近三个会计年度(企业注册成立时间不足三年的,按实际经营年限计算)的研究开发费用总额占销售收入总额的比例符合如下要求: 1、最近一年销售收入小于5,000万元的企业,比例不低于6%; 2、最近一年销售收入在5,000万元至20,000万元的企业,比例不低于4%; 3、最近一年销售收入在20,000万元以上的企业,比例不低于3%。 (2)优惠年度:当年度研发费支出满足上述比例。 (3)复核时:采

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