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大工15秋《管理学》在线测试1一、单选题（共?10?道试题，共?30?分。）1.??对未来持悲观态度、比较谨慎的决策者在进行不确定型决策时，一般采用（ ）。A. 大中取小法B. 大中取大法C. 小中取小法D. 小中取大法?满分：3??分2.??直接指挥和监督现场作业人员的管理者是（ ）。A. 高层管理者B. 中层管理者C. 战术管理者D. 基层管理者?满分：3??分3.??对于基层管理者来说，最重要的技能是（ ）。A. 概念技能B. 人际技能C. 决策技能D. 技术技能?满分：3??分4.??人际关系理论的创始人是（ ）。A. 梅奥B. 霍桑C. 孔茨D. 巴纳德?满分：3??分5.??决策的结果是选择一个（ ）。A. 最佳方案B. 满意方案C. 利润最大方案D. 回收期最短方案?满分：3??分6.??下列选项中，提倡科学管理的是（ ）。A. 法约尔B. 梅奥C. 泰勒D. 韦伯?满分：3??分7.??首次提出一般管理理论的是（ ）。A. 泰勒B. 法约尔C. 韦伯D. 甘特?满分：3??分8.??（ ）是指仅仅负责一种组织行为的管理者。A. 高层管理者B. 基层管理者C. 职能管理者D. 综合管理者?满分：3??分9.??马克斯?韦伯在管理学上的主要贡献是提出了（ ）。A. 人际关系学说B. 理想的行政组织体系理论C. X-Y理论D. 管理方格论?满分：3??分10.??非确定型决策的问题的主要特点在于（ ）。A. 各自然状态发生的概率未知B. 各方案所面临的自然状态未知C. 各方案在各自然状态下的损益未知D. 各自然状态发生的概率已知?满分：3??分二、多选题（共?10?道试题，共?40?分。）/StudentCenter/OnLineJob/DoHomework.aspx?CourseExerciseID=240583key=bf013761f89db4a3SubmitCount=2SectionIndex=2V1.??古典管理理论主要包括（ ）。A. 科学管理理论B. 一般管理理论C. 行为科学理论D. 组织管理理论E. 管理过程理论?满分：4??分2.??下列选项中，属于综合管理者的有（ ）。A. 首席执行官B. 首席运营官C. 公司总裁D. 财务经理E. 人事主管?满分：4??分3.??行为科学理论主要有哪些代表人物？（ ）A. 韦伯B. 厄威克C. 梅奥D. 马斯洛E. 麦克雷戈?满分：4??分4.??下列哪些是科学管理的内容？（ ）A. 工作定额B. 标准化C. 能力与工作相适应D. 差别计件付酬制E. 计划职能与执行职能相分离?满分：4??分5.??环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的（ ）。A. 前瞻性B. 正确性C. 及时性D. 稳定性E. 有效性?满分：4??分6.??管理的内涵主要包括（ ）。A. 管理的载体是组织。B. 管理的对象是组织的资源。C. 管理依赖于一定的环境。D. 管理由一系列相互关联的职能构成。E. 管理追求效率和效果的统一。?满分：4??分7.??根据管理者在组织结构中的层次可以将管理者分为（ ）。A. 高层管理者B. 中层管理者C. 基层管理者D. 职能管理者E. 综合管理者?满分：4??分8.??决策的技巧主要包括（ ）。A. 准确收集利用信息B. 正确运用直觉进行决策C. 准确地把握决策时机和确定决策者D. 克服决策过程中的心理障碍E. 学会处理错误的决策?满分：4??分9.??粗略划分，管理的职能有（ ）。A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制E. 沟通?满分：4??分10.??定量决策法主要包括（ ）。A. 确定型决策法B. 风险型决策法C. 不确定型决策法D. 头脑风暴法E. 德尔菲法?满分：4??分三、判断题（共?10?道试题，共?30?分。）/StudentCenter/OnLineJob/DoHomework.aspx?CourseExerciseID=240583key=bf013761f89db4a3SubmitCount=2SSectionIndex=3V1.??综合管理者是指对一个组织的活动负有全面责任的管理人员。A. 错误B. 正确?满分：3??分2.??我国古代十分强调以人为核心的各种群体关系。A. 错误B. 正确?满分：3??分3.??与韦伯的行政组织理论相匹配的组织是以制度为中心运转的等级化、专业化的金字塔性的组织。A. 错误B. 正确?满分：3??分4.??管理环境的多变性是指组织环境的构成要素量多、类杂。A. 错误B. 正确?满分：3??分5.??科学管理的中心问题是“提高劳动生产率”。A. 错误B. 正确?满分：3??分6.??名义小组的技巧适用于规模较大的小组。A. 错误B. 正确?满分：3??分7.??管理主