如何进行产品组合分析测试题(时代光华).docxVIP

单选题1. 公司的竞争地位很高，容量很大，这是什么业务呢。 √ A??瘦狗业务B??金牛业务?C??明星业务D??问题业务正确答案：?C多选题2. 组合分析需要回答很多问题，你知道都有哪些问题吗。 √ ?A??当前的业务方案与战略是什么?B??这个产品的组合是否实现业务战略的需要?C??整个的业务战略哪些地方比较薄弱？哪些地方可以改进?D??如何能够发现这个产品的利润区?E??如何获得高利润区的一个利润水平正确答案：?A B C D E3. 营销规划的三个维度分别是什么。 √ A??营销渠道?B??客户群?C??产品?D??区域市场正确答案：?B C D4. 波士顿矩阵分析方法包括哪两个维度。 √ ?A??竞争地位B??竞争容量C??市场地位?D??市场容量正确答案：?A D5. 以下关于区域市场的战略分析说法中，哪些是正确的。 √ ?A??瘦狗业务又叫鸡肋市场?B??金牛业务又叫维持市场?C??明星业务又叫优势市场?D??问题业务又叫潜力市场E??管理业务计划，评估绩效正确答案：?A B C D6. 在中国做企业是比较容易的一件事情，其原因是什么。 ×?A??市场空间足够的大?B??市场发展足够的不平衡?C??地域非常非常宽广?D??客户群非常非常多E??当前产品组合正确答案：?A B C D7. 对于不同类型的业务，我们的态度应当如何。 √ ?A??瘦狗业务除了消耗资源之外没有任何贡献，应当把它干掉?B??对于金牛业务，理应“尽快地收割“?C??对于明星业务，应当加大投入?D??对于问题业务，需努力把它变成明星业务正确答案：?A B C D判断题8. 波士顿矩阵分析的方法可以帮助我们做好市场细分工作。 √ ??正确?错误正确答案：?正确9. 任何一家企业做产品解决方案时，每一个产品经理需要反复回答的一个问题就是“客户群是谁“。 √ ??正确?错误正确答案：?正确10. 竞争地位比较低，容量比较小常被称作金牛业务。 √ ?正确??错误正确答案：?错误