2012年院感计划.docVIP

二0一二年医院感染管理工作计划 根据《医院感染管理办法》、《消毒技术规范》《医疗废物管理办法》和《传染病管理办法》等有关文件与规定，在主管院长的领导下，结和医院实际请况特制定2012年院感工作计划如下： 加强领导，严格要求 据《传染病管理办法》《医院感染管理办法》的要求，继续加强医院感染管理委员会、医院感染管理科、医院感染管理小组的建设。定期召开医院感染管理委员会会议，总结工作，交流信息，严格执行医院感染、传染病管理制度，落实防控措施，加大监测、监督、检查力度。 加强院感知识培训和教育 按照《医院感染管理办法》要求，采取多种形式进行院感知识培训和教育，如继续教育、职工会议、质控会、讲座等。新上岗人员岗前院感知识培训不少于3学时，其他管理与医务人员每年培训时间不少于6小时，每半年进行一次测试，要求考试合格率达100%，使工作人员掌握院感诊断标准，防治措施，管理制度，进一步提高职工的院感防控意识。要积极参加上级举办的学术交流及参观学习活动，不断提高我院院感的防控水平。 切实抓好医院感染、传染病防控综合治理工作 （一）加强防控网络监控力度，杜绝医院感染爆发、传染病流行事件发生 充分发挥上级网络监控作用，特别是科室监控小组成员的作用，通过早发现、早报告、早治疗，早控制，认真落实医院感染病例报告和监控制度，严格执行奖惩制度，促进医院感染控制管理制度的落实，杜绝医院感染爆发、传染病流行事件的发生。 继续加强各科室、部门的医院感染管理 持续开展医院感染环境卫生学和消毒灭菌效果监测，对各科室、部门的空气、物体表面、医务人员手、灭菌物品、消毒物品、消毒剂以及压力蒸汽灭菌器等进行常规监测。同时积极配合上级部门对我院的例行监测、监督，对存在的不足及时加以整改. 合理使用抗生素管理 积极协助医务科、药剂科做好合理使用抗生素监测管理工作，严格掌握抗生素的使用适应症及药品的种类、剂量、时间、单用或联合使用的原则，有条件按药物敏试选用，防止了乱用、滥用抗生素。 医疗废物管理制度化、规范化 院感科将充分发挥监督检查、业务指导、专业培训等职能，在完成日常督查的基础上，加强对医护人员、清洁工以及从事医疗废物收集、运送、贮存工作人员的法律法规、专业技术、安全防护以及紧急处理专业知识培训，防止发生医疗废物的泄漏和流失，使我院医疗废物管理规章制度得到有效落实。 医院感染管理科 二0一二年一月四日 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。 　　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。 　　励志大道理：生命中会有许多险象丛生的时候，困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避