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绩效增长模式 公司： 日期： 绩效管理三大目的 激励 措施 目 标 评 估 目标清晰了, 绩效管理就成功了一半! 1、战略方向（愿 景） 核心产品 区域市场 市场地位 成为国内低压连续气化行业中液氨成本最低 生产线 行业 煤化工-合成氨 2013年 (实际） 2014年 2015年 2016年 2017年 2018年 煤单耗 2.20吨 2.18吨 2.10吨 2.08吨 2.05吨 电单耗 1750KWh 1550KWh 1540KWh 1538KWh 1530KWh 液氨成本 2150元 1345元 1330元 1300元 1290元 年度 目标 阶段目标（以终为始） 衡量指标 2013年实际值 2014年目标值 经营 合成氨产量 98057吨 121150吨 合成氨成本 2150元/吨氨 1345元/吨氨 管理 人员离职率 4.85% 4.5%以下 设备计划检修 86.7% ≥95% 重大安全事故 零 零 2、车间2014年度目标 重要目标 重要目标 责任人 完成时间 所需资源 供气 煤单耗 2.18吨 2014年12月 煤粉输送机 合成 电单耗 1550KWh 2014年12月 生产科 液氨成本 1345元 2014年12月 3、2014年各部门年度目标 绩效指标（KPI） 权重 目标值 序号 指标名称 计算公式 数据来