03商业模式.pptVIP

什么是“商业模式” 商业模式就是企业如何竞争、如何使用资源、如何构建关系、如何与顾客互动的计划或方式。 （——理论上的界定） 近年来，“商业模式”成为一个炙手可热的词语。 对于创业者来说，对商业模式的分析可以作为可行性分析的延伸。 “商业模式”的本质 商业模式的本质，就是如何创造价值。 简单地说，商业模式就是一个企业如何经营的故事。 优秀的商业模式本身都有一个动人的故事。 与所有经典故事一样，商业模式有人物、地点、背景、动机，而所有的这些故事情节都是为了显示：企业如何最终创造价值并赚取利润。 商业模式的形成 创造一种新商业模式并不像写一个新故事一样。从一定意义上讲，所有的新故事其实都是对旧有故事的调整与变化，都是对人生所经历的普遍主题的再创作。同样，新的商业模式也都是所有商业活动中所反映出的价值链的一种变化。 价值链 价值链是产品如何从原材料阶段，经制造和分销，最后到达最终用户手中的一系列活动链条。 价值链由基础活动和辅助活动构成。 基础活动涉及产品制造、销售以及服务； 辅助活动提供对基础活动的支持。 新的商业模式几乎总是对已有价值链的一种调整 [以“DELL”为例] 进货（即供应商）： 每隔20秒，戴尔公司就将各种订单收集起来，分析订单要求的材料。接着，通过i2 SCM软件，比较公司现有库存和供