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办公室5S 管理 ------标准化建设执行手册 上课守则 将手机调至静音状态 积极参与 细心聆听 冰山原理 5S……? 5s 整理：留下必要的，其他都清除掉 整顿：有必要留下的，依规定摆整齐，加以标识 清扫：工作场所看得见、看不见的地方全清扫干净 清洁：维持整理、清扫的成果，保持干净亮丽 素养：每位员工养成良好习惯，遵守规则，有美誉度 目的 为了强化企业形象和企业文化建设，进一步规范管理，打造团队势能，加强办公室管理，创造一个干净、整洁、舒适、良好的办公场所和环境，提高员工的工作效率，实现科学规范管理的目标. 目录 第一条：办公室VI规范 第二条：办公环境规范 第三条：仪容仪表规范 第四条：宿舍管理 第五条、奖惩办法 办公室VI规范--企业VI标识 进门后办公区最醒目的位置 办公室VI规范-办公区域布置 办公区必须按通路类别及品牌小组分区办公，每个办公区设置标识牌 办公室VI规范--办公墙面布置  综合办公室 会 议 室 经理/主任办公室 财务办公室 综合办公室 企业精神 OEC月考核板 管理看板 OEC月考核板 0EC “OEC”管理法——英文Overall Every Control and Clear的缩写。 “OEC”内容—— O——Overall 全方位 E——Every 每人 Everyday 每天 Eve