2004年秋季企业管理005组织结构与设计.pptVIP

第五单元 企业组织结构与设计 李东红 博士 O）;M） lidh@em.tsinghua.edu.cn 单元核心内容 什么是组织？ 什么是组织结构？ 企业为什么要进行组织结构设计？ 企业如何进行组织结构设计？ School of Management EconomicsTsinghua University, China 案例 紫光股份有限公司的组织结构 清华紫光股份有限公司的组织结构（2002） 单元核心内容 什么是组织？ 什么是组织结构？ 企业为什么要进行组织结构设计？ 企业如何进行组织结构设计？ 一、组织的内涵 组织（organization）＝单位 ？ 组织（organizing）： 组织是指在企业目标既定的情况下，根据计划安排，对实现目标的业务活动分类组合，根据组合结果划分管理层次和部门，并给予相应的职责和权利，规定相互之间的协调配合，以保证目标实现的管理活动。 二、组织工作的主要任务 依据计划要求，细化、明确工作任务 对工作任务进行划分与归类 组建部门、小组，设立工作岗位 进行责、权、利划分，明确各部门、小组、岗位的权利与义务关系 单元核心内容 什么是组织？ 什么是组织结构？ 企业为什么要进行组织结构设计？ 企业如何进行组织结构设计？ 一、组织结构的内涵 组织结构： 企业通过正式或者非正式的方式形成的职