中医院上半年深化管理工作总结.docVIP

中医院上半年深化管理工作总结 20xx年是是我院面对新的挑战，新的发发展机遇的一年。在主管部门门和院领导的正确领导下，医医院全体医护人员奋力拼搏，，医院的工作取得了显著成效效，不仅克服了平台效应，寻寻找新的业务增长点，而且还还在适应时代的步伐中得到了了很好的发展和提升。始终一一如既往地坚持以“三个代表表”的重要思想为指导，认真真贯彻落实党的十七大精神，，不断开展学习科学发展观活活动，继续深化医院管理年活活动，加强医院管理和内涵建建设，加快医院基本建设步伐伐，较好地完成了上半年的工工作任务，推动医院又好又快快的发展。 20xx年1～5月份，业业务总收入为943万元，比比去年同期增长41％；门诊诊人次达24279人，住院院人次达1240人；人均住住院费用3391元，人均门门诊费用148元；人均住院院天数6天；病床使用率达880％；呈现良好的发展势头头。 上等级医院工作作作为我院20xx年全年工作作重点，是一个必须攀登的平平台。争创等级医院，是我院院在医院发展中的一次机遇和和挑战，是提升我院核心竞争争力，进一步科学发展，从而而把我院建设成为新型管理医医院的重要举措。虽然困难重重重，但在领导的重视下，全全院职工的努力和支持下，不不断学习和借鉴兄弟医院的先先进经验，积极筹备上等级医医院工作。并组织召开全体动动员大会，把工作细分到各个个科室、各个人。定期组织医医务科、上等级医院工作办公公室下各个科室检查指导工作作，并就具体工作进度进行评评分。有效的推进了上等级医医院工作。 充分发挥党支部战斗斗堡垒作用和领导干部率先垂垂范作用，努力改善服务，切切实抓好党风廉政建设，提高高反腐倡廉意识，完善治理医医药购销领域商业贿赂专项工工作长效机制。在(来源：文文秘网 http://）药药品、设备、耗材采购、基建建工程招标等工作中，严格按按照有关规定办事。加强检查查监督，做到规范办事程序，，严明工作纪律。针对解决群群众看病难问题的要求，认真真落实、出台有关政策，优化化服务流程，改善就医环境，，切实提高医疗服务质量。 医疗质量是医院生存和发发展的基础，提高医疗质量是是医院管理最根本的目的，多多年来，始终坚持“以病人为为中心、以质量为核心”的服服务宗旨，强调“医疗质量””、确保“医疗安全”、完善善“医疗服务体系”作为医院院头等大事来抓，通过制度建建设、人员素质建设等措施，，着力抓好此项系统工程，使使医院成为“医疗质量高、服服务态度满意”的品牌医院。。明确领导机构与职能，为进进一步提高医疗质量有了更大大的保障。 五、加强感染管管理工作 认真贯彻落实上级级卫生主管部门有关传染病防防治工作的文件精神，设立肠肠道门诊、发热门诊，积极做做好h11新型流感病毒防治治工作。组织培训肠道传染病病、重点传染病的发病原因、、流行及防治，，按规定及时时上报，坚决杜绝漏报、少报报等现象。定期组织医务人员员和工勤人员感染培训，对全全院医务人员进行感染知识考考核，严格感染管理制度，加加强合理使用抗菌素。 经领导班子不懈努力和和广大职工的一致支持，继续续完善新型科室骨科的建设，，为我县骨伤病患者提供了新新型的就医平台。为方便病人人及其家属，在各个病区都设设立了电开水炉，还购置了中中药煎药机，并积极投入资金金购买高档b超机。 20xx年上半年在上级主主管部门的正确领导及全院职职工的共同努力，取得了一定定的成绩。但我们的工作仍存存在一些不尽人意的地方。由由于受利润空间的限制，虽较较20xx年业务总量有显著著上升，但总体收益仍旧较低低，与同级医院相比还有一些些差距；特色专科含金量不高高，高层次人才的培养仍然是是一个薄弱环节；我们的服务务质量和服务态度仍需有一个个大的提高；医院的改革有待待进一步深化；有些在计划中中列到的工作，由于经费原因因，至今没有很好的完成。下下半年，我们将团结全院广大大职工深入学习科学发展观，，坚定不移的抓好党风廉政建建设和廉洁从医教育，落实工工20xx年医院工作作的总体计划和目标设置管理理要求，我们将重点做好以下下几点工作： 上二级乙等中医医院及及医院质量管理将是我院下半半年的工作重中之重。全院干干部职工要牢固树立微观管理理细节决定成败的管理理念，，继续把工作目标、工作流程程细化到每个专业组、每个岗岗位、每一个人、甚至到每一一个环节，实现从经验性管理理向制度化和微观管理过渡，，使各项工作更加科学、规范范、高效，真正使我院的 education on Party membersadvancement activities and enhance awareness of the Communist Youth League education achievements, and vigorously promote th