供销合作总社工作总结和工作计划_0.docVIP

供销合作总社工作总结和工作计划 1、建立长效维稳机制，继续续保持系统大局稳定。针对 , 坚持定期联系走访，，及时妥善处理苗头性信息，，将不稳定因素化解在萌芽状状态。 2、拓展经营服务领领域，积极履行为农服务职责责。一是抓好农资供应网络建建设。充分发挥农资冬储和供供应主渠道作用，在农资供应应旺季，及时保质足量供应。。同时，与省供销电子商务公公司合作，选择22个农资网网点布放“云端”设备，将农农资、农技信息录入云端设备备，方便了广大农民掌握农技技知识和购买农资；二是抓好好日用品网络建设。支持比一一比超市进一步拓展销售渠道道，继续稳居**本土零售龙龙头。指导帮助顺天电器商场场在金沙路开办大型连锁家电电超市，使之成为**本土最最大的家电销售企业；三是积积极推进农村电子商务。与农农商银行签订战略合作协议，，共建惠农服务**馆”升级为独独立运营，成为省内第一个上上线的县级馆。争取省供销合合作总社支持，利用农村党员员干部远程教育卫星网络，在在我市推广云端农村电子商务务，有效解决了偏僻山村网络络信息闭塞的问题。通过与市市农业局对接，湘宝地公司成成为农业部12316信息进进村入户**运营中心。同时时，以“立足县域，辐射周边边，流通天下”为方向，整合合市农业局、农商行、商务局局等相关部门功能，开发了具具有自主知识产权和独PP端、手机端、微信端、APPP四个端口线上推送。线下下试点了20个村级惠农服务务社和电商服务站网点建设，，延伸了供销社基层网络，提提升了为农服务功能。 3、、推进基层组织建设改造，密密切与农民的利益联结。充分分发挥市农民专业合作社联合合社的组织协调、指导扶持作作用，带动社员单位实现了快快速发展。一是加强走访密切切联系。在坚持定期联系的基基础上，12月份组织对622个社员单位进行了全面调查查走访，掌握了专业合作社最最新发展动态，指导帮助其进进一步开阔思路，实现抱团发发展；二是加大资源整合力度度。指导雄丰蔬菜等专业合作作社，依托湘康农业开发有限限公司在城区创办蔬菜基地直直销超市，与云端农村电子商商务平台结合，引入蔬菜电销销模式，方便了广大市民；三三是帮促项目建设。指导帮助助领航公司启动了5000吨吨气1660万元支持大围之珠、湘东东水果两个水果专业社进行品品种改良、基地基础设施建设设，进一步提升了专业合作社社的生产能力和服务水平；四四是宣传推介典型。加强联合合社社员单位之间的经验交流流和工作观摩，使专业合作社社在规范运作、品牌营销上取取长补短、健康发展。先后有有蜜蜂哥哥、雄丰蔬菜、淳峰峰茶叶三个专业合作社获全国国总社“示范专业合作社”称称号。 工作思路 紧紧围绕市委提出出的“建设省会副中心和***边区域性中心城市”的目标标，深入学习贯彻落实党的十十八届四中、五中全会及中发发〔2015〕11号以及《《省委省政府关于深化供销合合作社综合改革的实施意见》》文件精神，以“明方向、保保稳定、求突破、谋长远”为为原则，坚持为农服务方向，，突出“系统维稳、农资供应应、农村电商、专合组织、社社企管理”五大工作重点，进进一步转变工作作风，不断开开拓创新，努力建设服务农民民生产生活的综合平台，成为为党和政府密切联系农民群众众的桥梁纽带，切实在农业现现代化建设中更好地发挥作用用。 1、全力推推进供销综合改革。供销合作作社综合改革是中央、省市的的重大决策部署。争取市政府府成立供销合作社综合改革工工作领导小组，出台政策文件件。严格按照党委、政府要求求，争取各级各部门支持，强强力推进组织、经营、服务、、金融和管理体制机制创新，，努力打造流通服务领域的国国家队。 2、强化为农服务务经营体系。一是扎实抓好农农资冬储和供应工作，确保全全市农资市场稳定。充分发挥挥农资供应的主渠道作用，提提质改造农资供应线下连锁网网络，寻求知名电商企业深度度合作，打造方便、快捷、实实惠的农资电子商务平台，从从源头上保障农产品质量安全全，继续保持农资公司“全省省十强”领先地位；二是扎实实抓好日用生活品网络建设。。支持比一比超市继续拓展日日用品连锁销售业务，持续保保持本地零售行业领先地位。。进一步深化与顺天电器商场场的合作，发展家电连锁超市市，为城乡居民提供质优价廉廉的家用电器；三是扎实抓好好农产品网络体系建设。以领领航农业科技发展1-22个**特产品牌，形成规模模效应。 3、打造电商综合合服务平台。按照“电商新模模式，流通新业态，服务新农农村”工作思路，运用电商手手段，重构供销社基层服务网网络。重点打造“浏通天下””电商综合服务平台，以“立立足本地、辐射周边、浏通天天下”为目标，为三农提供““党务政务、合作金融、便民民缴费、商品交易、信息流通通、学习培训等综合服务。同同时，整合供销社、农商行、、农业局、商务局、科技局、、团市委等部门资源，开展农农村惠农服务社、电子商务服